课程大纲：

快递行业的现状趋势分析课程

课程背景
这些年来的探索过程中，有幸近距离接触到中国各大物流公司，对快递行业和知名快递企业有所了解。通达系，顺丰、京东、菜鸟、德邦、百世、极兔等民企，他们通过多年的发展不可同日而语。但综合来看，顺丰依然是最为强大的快递企业
目前来看，通达系件均投递成本0.90元-1.20元，处理中心件次处理平均成本0.35元-0.45元……他们的运营成本低。主要竞争对手的信息系统可以实现客户手机端智能下单、自助查询、自助对账，内部运营过程做到了可视化。顺丰、德邦、跨越等企业在市场开发与客户维护方面，他们有成熟的CRM系统，有着基于产业分析的客户分类、分层开发管理体系。特别是利润丰厚的医药产业、3C产业、生鲜冷链产业，他们纷纷成立了专业的营销队伍，拥有精兵悍将占据了这个肥美市场。随着5G网络技术与物联网的发展，京东、顺丰、菜鸟等企业已经试用无人机、无人车、无人仓、无人配送
论“口碑”，当今任何一家物流公司都无以伦比。在这种情况下，顺丰能否持续领先，无疑需要了解快递行业的现状，掌握谋求突破的基本原理，顺应快递行业未来的发展趋势。

课程对象
快递各分公司负责人（加盟商）、决策人

课程目标
看现在、找原理，谋出路。
1、拓宽视野，了解中国快递市场充分竞争的市场环境，奠定科学决策的基础。
2、分析同行情况，了解竞争对手的形态，经营业绩，发展态势，谋夺市场突破口。
3、掌握用先进理念与科学方法，找到实现U型反转的筹码。
4、科学研判市场迭代的方向，站在赢未来的制高点开展经营管理创新工作。
5、洞悉国家经济变化、供应链变化的趋势，科学预判快递软、硬件升级的重点与方向。

课程大纲
单元一：快递行业的现状
知己知彼百战不殆。行业动态，主要竞争对手的经营业绩、商业模式等，这些都是快递人必须要了解的基本常识。
一、快递行业的市场基本状况
1、2022年，中国快递总体情况；
（1）2022年，中国快递市场整体情况；
（2）2022年，中国快递企业每月收入情况；
2、近年快递市场增长情况
（1）近年快递业务量，及增长趋势；
（2）近年快递业务收入，及增长趋势。
二、典型快递企业现状对比分析
1、典型快递企业财报解析
（1）基本经营数据；
（2）重要经营数据简要分析。
2、现代快递的两种经营模式
（1）直营为主，网点局部加盟合伙制：京东、德邦；
（2）中心直营的加盟制四通一达、极兔。

单元二：突破发展瓶颈遵守的基本原理
为什么有些快递企业红极一时却黯然消失，为什么顺丰、通达系等曾经的黑快递如今却成了业界的标杆？我们要知其然，还要知其所以然。因此，快递人需要了解快递企业突破发展瓶颈遵守的基本原理。
一、抓住供应链变化的契机，获得快速成长
1、电商、微商、5G对快递业的冲击与改变
（1）仓配：制造企业的需求统舱共配？
（2）思考：供应链的变化让仓库发生了哪些变化
2、通达系低成本的秘密
（1）模式驱动、客户维度、产品维度、管控维度
（2）思考：顺丰向左还是向右？
3、对标案例
（1）通达系深度剖析；
（2）京东深度剖析；
（3）未来中国物流供应链特征；
三、5G背景下，未来供应链的核心趋势
（1）网仓、云仓、统舱共配、数字化仓储
（2）加盟与自营利与弊
（3）数字化供应链对于快递企业的需求
（4）京东物流能盈利吗？
四、未来预测
百世第一个被收了
韵达这场危机能过去吗？
中通的“驿站”模式正确吗？

快递行业的现状趋势分析课程