课程大纲：
传统物流思维转变课程
【课程背景】
2015年，“互联网+”写入*总理的政府工作报告，“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。
本课程深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。
世界正从IT走向DT（数据技术）。IT以自我控制，自我管理为主，DT以服务大众，激发生产力为主，未来属于DT时代。
“互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程，IT企业与传统企业的完美融合，将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。
互联网的出现让中国移动成为了管道，京东的出现让顺丰恐慌，传统物流企业何去何从？
货代物流企业如何也赶上这场大潮，如何主动去+互联网，有效打通客户供应链。
为何宝供开始玩转平台，顺丰玩转商业，安得线上平台与线下结合，
【课程收益】拥抱互联网、实现向互联网+物流转型、O2O与物流
【课程大纲】
第一部分：主流电商物流模式分析
a) 京东物流供应链运营模式
b) 亚马逊物流供应链运营模式
c) 苏宁双线协同的供应链运营模式
d) 垂直电商物流供应链模式
第二部分：聚焦
1) 移动互联网的爆发给传统物流企业的影响
2) 移动互联网时代供应链发生了哪些变化
3) 货代企业转型升级中必须要注意的几个问题
4) 案例分析：2014顺丰互联网转型失败的核心原因
5) 2015热点物流企业盘点
6) 聚焦物流环节：互联网+运输、
7) 互联网+仓储如何玩转云仓
8) 互联网+物流平台让利润爆发
9) 解密顺丰如何玩转O2O
10) 不+互联网？物流走向何方未来物流行业发展趋势
11) 平台化供应链整合
12) O2O趋势下的电商物流
13) 未来的电商物流服务营销
14) C2B模式对供应链的变革影响
传统物流思维转变课程
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