课程大纲：

财务管家培训

亲爱的朋友：
你是否发现企业发展已遇到瓶颈，再想上一个新的台阶很难？
你是否发现你的生意越做越大，利润却越来越小，资金也越来越不够用了？
你是否发现最近很多亿万富翁因税务或资金问题铛锒入狱，万贯家财毁于一旦？
你是否发现一个原本远不如你的对手，3年的时间就从千万做到了亿万？而你却越来越难？
怎么办？
来听听讲座吧，这是一个专门面对老板的高端财务培训课程，这个讲座将会通过一系列国际国内成功企业的财务管理经验介绍，告诉您怎样找到一个“又红又专”的财务内当家？怎样堵住公司漏洞，防范公司财务与税务风险？怎样将企业打造成百年老店？公司成长道路上应注意那些财税问题？怎样化解税务风险，降低税负支出---“真金白银”地省钱增效？怎样从外资银行和风险投资商手中拿到钱？怎样通过会计报表了解改善公司管理绩效的途径等等。弄懂了成功企业老板的财富驾驭之术，你很快也会涅磐蜕变并超速成功！创造出一个崭新的企业！

培训特色？
什么人该参加？
这门课是专门为老板和总经理设计的。
这门课主讲老师*的特点就是可以将复杂的问题简单化，用实际案例，将专业的内容讲得老少皆宜。对老板来说，根本不用担心听不懂，而且，老板听了会有很多感触和启发，最重要的是，老板是来听财税管理的思路和框架，财务总监来听具体如何操作。所以，最好是老板与财务总监一起来听。财税管理涉及三个层面：战略管理层面、经营管理层面、财务管理层面。财税管理不能仅仅在理财层面上做文章，而必须在战略层面和经营管理层面多做思考，这样管理空间才会更大，手段才能更多，效果也才最明显。所以，听这门课，必须老板亲自来听，效果才最好。否则单独派财务来听一定没用。很多老板在听了李老师的课程后都感概：原来是这样？

课程内容？
第一部分如何找到一个财务好管家
第一讲财务好管家的价值到底有多大
第二讲聘用财务人员中的的失败案例与成功案例分享
第三讲如何找到一个又红又专的财务好管家
招聘财务管家的渠道
如何考核财务管家的职业操守
如何考核财务管家的专业能力
第四讲如何使用、考核及激励财务人员
格言分享：西安扬森财务用人之道
现场演练：从笔迹分析财务管家的操守
实用工具：如何设定财务管家的考核指标

第二部分如何低成本弄到钱
第一讲哪里可以找到急需的钱
第二讲融资渠道与融资工具选择
第三讲如何与风险投资打交道？
风险投资商在哪里？
如何提供一份令风投心动的商业计划书
公司价值和市盈率如何确定？

第三部分资本运作与企业快速扩张之路
第一讲投资决策中常见问题
第二讲如何防范购并中的财务陷阱
第三讲上市与企业快速扩张之路
你适合上市与真的需要上市吗？
如何通过上市突破资金瓶颈？
如何通过上市将利润阳光化？
如何通过上市将风险社会化？
如何进行上市前的财务包装
案例分享：*淘气成功上市融资之路

第四部分老板如何看报表
第一讲财务报表的基本格式、内容和范例
第二讲3分钟看懂3张会计报表
第三讲如何利用会计报表分析公司财务状况
案例分享：财务报表常见造假手法揭秘
现场指导：从自已公司报表找问题及业绩改进提升之道
实用工具：如何让经理人自动挤掉预算编制中的水分

第五部分老板如何管税
第一讲偷税的老板为何睡不着觉？
第二讲如何在上市前将利润浮出水面而没有税务风险
第三讲合法节税的主要方法与操作技巧
第四讲主要税种的税务筹划实战案例分析
案例分享：某知名上市公司如何在利润不变的前提下合法降低税负7个亿
现场咨询：如何在5分钟内合法降低税负10-30%

财务管家培训