课程大纲：

演讲呈现力培训

课程目标：
个人收益：
增加汇报文件制作的效率；
汇报文件结构逻辑，表达清晰；
提升汇报自信，展现职业形象；
打造自己独有的汇报风格；

组织收益：
提升团队的汇报能力；
增加方案的中标率；
《智·汇高效达成商务目标的呈现力》助力专业技术人员学习汇报逻辑，增加汇报自信，改善表达能力，提升方案中标率。

课程目标：
精准分析客户听众
逻辑化呈现汇报思路
打造专业的汇报文件
掌握生动的演讲风格

课程对象：
希望快速提升汇报能力的从业人员

课程大纲:
商务呈现的概念
培训开场
理解商务呈现的内涵
有关呈现的两个概念，界限与分类
介绍商务呈现的模型
听众---呈现目的与对象
呈现的四类目的
从传递信息到改变想法
以终为始的呈现理念
讨论：我这次为何要做呈现
四种听众的角色分析
设计公司的客户关注什么？
四种不同类型听众的关注点及其应对策略
讨论：我们的汇报对象关注什么？
听众性格分析
性格倾向性练习与解析
不同性格听众的汇报注意点
汇报环境分析
汇报前的准备工作
汇报者的外表礼仪
汇报者的心理建设
架构---展现逻辑
事实堆砌与逻辑展现
观点先行
逻辑整理
金字塔原理和架构
组合（MECE原则）
逻辑演绎
逻辑结构和归纳结构
故事线
建筑设计公司的逻辑线运用
方案不同阶段的金字塔原理应用
不同风格的设计商务文本逻辑
汇报实操视频逻辑解析
呈现---演示文本设计
关键内容呈现对比
演示型和文本型文件区别
设计分析类PPT的展示
承接类PPT的展示
设计规则及技巧
排版PAUC原则
文字处理
色彩运用
高效工具推荐
演讲---呈现者的魅力
开场与收尾
七种常见开场白吸引听众兴趣
常用的汇报收尾动作
呈现内容
感性表达
语音语调
身体语言
引导听众认知
强调利益
巧用过渡和引导
管理状态
控制紧张情绪
使用流程应对变化
应对观众提问
控场与应对
运用教辅
应对突发状况
学员演练

演讲呈现力培训