课程大纲：

医疗医药财务课程

课程大纲
第一章 医药行业商业模式细分领域核心及案例分析
第一节 医药行业整体特征：行业增速取决于什么
第二节 赛道选择的重要性中国药企市值变迁
第二节 制药业：研发、销售、成本
1、赛道掘金怎么选择中国的创新药企业？
2、CRO&CMO商业模式分析
第三节 医药连锁业态（医疗服务+连锁药店）综合对比

第二章 构建精益运营管理体系及经济运行分析体系
第一节 经济运营分析现状
第二节 运营管理的背景和特点
第三节 精益运营管理的目标要求
第四节 精益运营管理体系构建
第五节 经济运行分析体系构建

第三章 构建以战略目标为导向、资源配置为核心、绩效考核为抓手的全面预算精细化管理
第一节 预算管理的问题
第二节 实施预算顶层设计、系统推进预算管理
第三节 紧扣资源配置核心，增强预算管控能力
第四节 预算过程控制与目标落实
第五节 预算考核力度与管理长效机制

第四章 战略成本视角下的成本管理策略
第一节 传统成本管理的特点与典型表现
第二节 价值链与战略成本管理简介
第三节 管理策略与实践

第五章 从绩效管理到运营效率高质量发展的运营绩效管理
第一节 精益考核管理体系实践
第二节 绩效薪酬制度改革实践
第三节 服务价值评价体系与绩效优化实践
第四节 精益化绩效管理实践
第五节 医院专科运营助理实践与探索

第六章 医药行业税务稽查盘点与展望
第一节 医药经销企业税务风险是怎样在税务稽查程序中暴露出来的？
第二节 医药经销企业税务稽查风险点全解读
1、账外经营，申报收入不实
2、虚增成本、费用，列支有风险
3、关联交易，转移利润
4、人为调整数据，造成财务系统和业务系统的数据差异
5、取得虚开专票，虚抵成本和增值税进项税额
6、商品退货不做进项税转出

第七章 生物医药企业如何估值定价
第一节 科技型成长企业：估值定价的难点在哪里？
第二节 未盈利企业：怎样从盈利能力角度估值？
第三节 生命周期角度：初创型企业有哪些适用的估值方法？
第四节 生物医药企业怎样估值？
第五节 案例分析
案例1、前沿生物：DCF测算
案例2、CRO/CMO企业：适用于DCF估值方法
案例3、医疗器械企业：适用于EV/EBITDA倍数估值方法
案例4、创新药估值参考模型：3-4.5倍峰值销售PS

第八章 医疗医药企业上市板块定位选择与监管审核重点关注问题
第一节 各板块定位均与医疗医药企业相匹配
第二节 未盈利的创新药企如何选择上市之路？
第三节 医疗医药企业上市重点关注问题及案例
第四节 IPO被否决生物医药企业的问询要点
案例1、核心产品被质疑存在对合作方的技术依赖
案例2、营业收入出现异常波动，且公司历史上存在出资瑕疵
案例3、核心技术先进性遭质疑

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