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白酒企业精细化财务与内控管理

讲师:肖舒月天数:1天费用:元/人关注:132

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课程大纲:

白酒企业精细化财务课程

【课程大纲】
第一章 酒类企业的行业特点及发展趋势
第一节 保持市场领先地位的成功要素:品质化、品牌化和数字化
第二节 高ROE彰显白酒商业模式优越性
第三节 白酒行业不同价位带,对应不同的增长逻辑
1、强定价权:以品牌价值
2、定好格局:整体竞争良性价,具备持续提价能力
第四节 白酒行业的指标特征
1、毛利率高,盈利能力强
2、负债规模较低,财务风险较小
3、流动资产占比高,货币资金充足

第二章 白酒企业财务工作的业务流程
第一节 生产企业财务工作的业务流程
第二节 销售企业财务的工作流程

第三章 白酒企业风险与内控管理
第一节 资金管理风险与关键环节控制
第二节 采购管理风险与关键环节控制
第三节 存货管理风险与关键环节
第四节 销售管理风险与关键环节控制
第五节 预算管理风险与关键环节控制
第六节 成本管理风险与关键环节控制
第七节 子公司管理风险与关键环节控制
第八节 关联交易管理风险与关键环节控制

第四章 白酒市场精细化财务管理
第一节 酒类企业常用的报表及数据分析
第二节 销售订单管理及生产计划编制
第三节 包材采购计划编制
第四节 到货周期及仓储部*库存管理
第五节 资金计划的编制

第五章 白酒企业如何精细化管控营销费用
第一节 费用管控的维度
第二节 基于渠道四匹配的预算制管理
第三节 营销费用处理
第四节 返利政策
1、增值税平销返利的内容
2、案例:不同返利形式的会计处理技巧和税务问题
第五节 白酒企业广告费用处理
1、会计账务处理
酒品销售进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等

第六章 白酒行业的税务风险及管控
第一节 消费税风险点:成立多级销售公司逃避纳税
1、典型案例
2、内控建议
第二节 增值税风险点及管控措施
1、典型案例
2、内控建议
第三节 企业所得税:风险:封坛酒未及时确认应税收入
1、典型案例
2、内控建议
第四节 各项附加税

白酒企业精细化财务课程

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