课程大纲：

业财融合财务发展课程

课程大纲
导 入 企业管理者必备的十大实施理念
第一讲 文化产业概述
一、文化产业与文化事业的区别
二、文化产业应遵循的财务规则要点
本讲互动与答疑

第二讲 2017《企业会计准则第14号收入》解读与应用
一、新准则适用范围
二、新准则修订变化
（一）将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型
（二）以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准
（三）对于包含多重交易安排的合同的会计处理提供更明确的指引
（四）对于某些特定交易（或事项）的收入确认和计量给出了明确规定
（五）“五步法”核心要求
三、确认收入和合同变更会计处理
四、计量
五、合同成本
六、特定交易的会计处理
七、列报
八、衔接规定
九、应用案例
本讲互动与答疑

第三讲 2018《企业会计准则第21号租赁》解读与应用
一、新租赁准则出台的背景
二、租赁的识别
三、租赁的分拆
四、租赁的合并
五、承租人的会计处理
六、特殊交易会计处理的核心变化
七、财务报表的影响
（一）对承租人财务报表的影响
1、对资产负债表的影响
2、对利润表的影响
3、对现金流量表的影响
（二）对出租人财务报表的影响
八、承租人对租赁的确认和计量
（一）承租人对租赁的确认
（二）承租人对租赁的初始计量
（三）承租人对租赁的后续计量
九、出租人的会计处理
（一）出租人对租赁的分类
（二）出租人对融资租赁的会计处理
（三）出租人对经营租赁的会计处理
十、售后租回交易的会计处理
十一、承租人、出租人的列报
十二、衔接规定
十三、对财务比率和相关指标的影响
十四、应用举例分析
本讲互动与答疑

第四讲 大数据背景下业财融合存在的问题与应对
一、业财融合运用中存在的问题
（一）业务目标与财务目标相背离
（二）业财融合系统支撑力不足
（三）业务、财务流程融合欠缺
（四）业财融合团队组建不到位
（五）业务制度与财务制度衔接不足
二、大数据背景下的业财融合应用
（一）以企业文化建设为先导的目标融合
（二）以完备的信息系统建设支撑业财融合
（三）借助信息技术实现对业务的全程监控
（四）完善绩效考评与培训以提高业财团队素质
（五）双方共同努力完善业财制度
案例
本讲互动与答疑

第五讲 大数据背景下业财融合分析新思路与分析重点
一、寻找财务业绩背后的业务动因
二、从业务层获取业务信息
三、与业务人员沟通分析结果
四、向高层汇报解读预算执行情况
五、与相关部门、单位沟通成本费用控制
六、大数据背景下的业财融合分析重点
案例 甲公司EVA经济增加值分析
本讲互动与答疑

第六讲 如何从财务分析到经营分析
一、如何做数据分析
二、如何揭示业务原因
三、如何设计财务分析的框架
四、如何让财务分析在经营分析中升华
五、如何让财务分析成为管理工具
本讲互动与答疑

第七讲 如何让财务规则支撑业务发展
一、增强财务管理制度的可操作性
二、提升财务管理制度的执行力
三、强化财务预算管理
四、用足用好税收政策
五、充分发挥内控内审作用
六、提高财务等相关岗位的业务技能
本讲互动与答疑

第八讲 案例分析
广东奥飞动漫文化股份有限公司财务管理的做法

第九讲 全面互动答疑与课程总结

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