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火力发电企业风险分析与控制

讲师:李骏勇天数:2天费用:元/人关注:2597

日程安排:

课程大纲:

风险分析控制培训

课程对象:
班组长及生产专工。

课程目的:
通过本课程的学习,学员可以掌握危险源辨识与隐患排查治理的工具与方法,达到切实根据企业实际,运用合理的方法进行危险源辨识与隐患排查,实现静态风险和动态风险的控制,预防事故的发生。

课程收益:
(1)树立“一切风险都是可以控制”的安全管理理念;
(2)掌握危险源辨识和隐患排查的方法;
(3)掌握风险评估与控制措施方法与原则。

培训方式:
讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

课程大纲:
前言
–基本概念
什么是危险源?
什么是隐患?
什么是安全?
什么是危险?
什么是风险?
–静态风险管理危险源辨识
–动态风险管理隐患排查与治理/反违章
–危险源隐患事故的关系
–风险隐患事故的关系
–隐患与危险源的区别

模块一:火力发电厂生产危险源辨识要求
–扁鹊三兄弟的故事
–危险源来源
–危险源辨识原则
墨菲定律
超我原则
三种状态
三种时态
七种典型危害
–危险源分类
按照企业职工伤亡事故分类
按照能量类型分类
按照生产过程危险和有害因素
–危害辨识范围与内容

模块二:火力发电厂生产危险源辨识方法
–危险源辨识法律依据
–风险意识
–危险源辨识方法
现场观察、交谈、询问;
直观经验法
对照、 类比方法
文件资料查阅
安全检查表法(SCL)
作业安全分析法(JSA)
作业条件分析法(LEC)
危险能源辨识法
–案例分析与互动练习

模块三:火力发电厂生产危险源风险评估方法与控制措施
–什么是风险?
–什么是风险评估?
–为什么要做风险评估
案例1:江西某电厂事故
案例2:湖北某电厂事故
–火力发电厂风险类型
作业风险
设备风险
环境风险
职业健康风险
–风险评估方法
是非判断法
波士顿二维矩阵法
作业条件风险评价法(LEC)
–确定重大风险补充方法
–风险控制措施
风险控制的原则
风险控制的方法
风险控制策略
制定风险控制措施的原则
排除危害
替换
将危害降至*
工程控制
管理控制
个人防护用品
–案例分析与互动练习

模块四:火力发电厂生产隐患排查与治理
–为什么要进行隐患排查与治理
隐患的特性
为什么会发生事故?
事故发生的主要原因分析
安全管理的效益在哪里?
小事件足以改变历史!
小隐患往往酿成大事故!
–树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!

模块五:火力发电厂生产隐患分类与表现形式
–隐患来源
管理的隐患
人的隐患
环境隐患
机器/工具隐患
物料隐患
管理程序文件隐患
–事故隐患的分类
按照可能造成的事故类型分类
按照可能造成的严重后果和治理难度分类
–按照可能造成事故的原因分3类
人的不安全行为隐患类型及案例解析
物的不安全状态隐患类型及案例解析
管理上的隐患类型及案例解析

模块六:火力发电厂生产隐患排查与治理工具与方法
–隐患排查的指导思想
–典型隐患分析
–隐患排查工具与方法
直观经验法
安全检查表法
事故隐患提示表法
360°全景扫描式定点观察法
–常见隐患练习

模块七:火力发电厂生产隐患治理
–隐患管理原则
–隐患管理流程
–隐患治理的基本要求
–隐患治理基本方法
技术控制
管理控制
安全文化控制
–确定控制措施
–落实隐患整改
–建立隐患数据库
–讨论:如何杜绝隐患“回巢”
治标:提出隐患整改措施
治本:根源分析,查找管理系统原因,提出纠正措施
课程总结:危险源辨识与隐患排查成果运用

风险分析控制培训

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