课程大纲：

房地产财务管理课程

【授课内容】
一、房地产企业财务管理方法
1、房地产企业财务管理目标与依据
2、房地产企业财务成本控制与财务报表分析
（1）、房地产立项环节、开发环节的成本控制要点及案例
（2）、房地产销售环节、财务管理环节的成本控制要点及案例
（3）、房地产企业经营资金运作风险控制及案例
3、房地产成本开发的成本控制要点

二、房地产开发成本成本控制
1、 商品住宅开发成本构成
2、 在开发的全过程中严格控制建安成本
（1）、以合同管理为手段，加强成本控制
（2）、通过招标选择监理单位
（3）、做好规划设计阶段的成本控制
（4）、实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法
（5）要加强设计出图前的审核工作
3、严格控制建安成本，降低工程造价
（1）、严格进行工程招标，控制新开工程的造价
（2）、合理安排施工顺序，减少临时费用
（3）、建立工程洽商制度，降低工程成本
（4）严格控制材料、设备价格
（5）加强竣工结算的审核
（6）拆迁安置费用的控制
（7）贷款利息的控制

三、房地产财务管理能力提升
1、提供先进的成本控制流程方案，对不同的环节进行剖析和讲解，
2、财务体系需要在哪几个方面参与项目开发的合同管理；
3、财务人员如何分析项目成本预算
4、全员参与管理提升效益

四、房地产企业融资业务税收政策及税务规划
1、各种融资模式中的税收政策与税务陷阱规避
2、民间拆借资金的企业所得税、个人所得税、增值税及票据管理的政策与案例
3、统借统还和集团统一借款的税收政策应用与常见误区和案例借鉴
4、关联方无常拆借资金的税收政策和“尺度”把握及案例借鉴

五、向金融机构融资的税务政策与案例借鉴
1、从一份借款协议中引发的税务管理思考
2、借款费用的企业所得税政策精讲与案例
3、借款费用的土地增值税政策精讲与案例
4、多个项目下借款费用的税务管理与规划
5、借款费用涉及到的其他税种及政策

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