课程大纲：

商务演讲结构课程

管理者影响力之做得好，说得也要好
【课程背景】
数智化复杂多变的时代，银行管理精英到底需要什么样能力？单一的岗位能力？多元的人际能力？比如演讲影响力？沟通力？等。银行精英需要赢得上司的支持、同事的协作、客户的信任、团队的认同，更需要强大的影响力、而这一切不能缺少的是卓越的演讲表达力！在当今市场竞争日趋激烈的时代，想要获得成功，你需要更完美、更有效的呈现方式，让自己、企业和产品被迅速识别和传播，从而能够吸引资本市场的眼球，获得合作伙伴的支持和终端客户的信赖。从产品发布、银行客户沙龙演讲、向上汇报、银行职场竞聘演说、项目提报、市场竞标、商业路演、媒体宣传、 论坛发言、团队激励等，现在越来越多场合需要企业家和高层管理者走到众人面前，展示企业、产品和梦想，从而获得期望的市场、资金和追随者。
所以，商务演讲早已超越了传统的口才训练，它是一种更为有效的商务沟通和呈现方式，已经为这个时代每个职场人的必修课。本课程把公众演讲艺术剖解成可以复制和容易掌握的技术，不只单纯只讲方法，更给出影响力、表现力、说服力 N 个核心要素 原理，N 个实用工具，是一门职场人士短时间即可提升演讲与口才的必修课程。本课程将基于“实际组织一场商务演讲”等实战应用，为你构建领导者商务演讲能力。进而提升演讲魅力，打动听众助推企业和个人发展。“学得会、用得灵” 是我们课程的追求和不变承诺。

【目标学员】
银行中高级管理者、客户经理等

【课程目标】
1.学员可以设计并呈现一个清晰的工作汇报型演讲。
2.学员可以设计并呈现一个有说服力的演讲。
3.学员可以设计并呈现一个 3 分钟的即兴演讲。

【课程收益】
掌握商务演讲成功的万能钥匙6环法
学习组织一场商务演讲丰富内容的3大方法
掌握最实用的7大经典的商务演讲结构
帮你轻松掌握克服演讲紧张，展现自信演讲魅力的7大方法
掌握商务、即兴演讲中的7大高级演讲技巧

【授课方式】
知识讲解、演练指导、案例分析、小组讨论、陪跑辅导

【课程大纲】
开场破冰进入轻松愉悦的学习环境
岗位技能 VS 人际技能 VS 概念技能
知识迁移 VS 技能复制 VS 认知进化
技能解析：虎头（前）、猪肚（中）、豹尾（后）
第一部分：明确商务演讲目的、群体
第一讲：永远站在“对方的立场，用鱼爱吃的钓鱼”
一、用“用户思维”分析受众
1.目标受众是哪些人？
2.目标受众有哪些诉求？
3.我如何满足他们的诉求？
一场精彩演讲内容与结构设计四大核心问题：
1）我要演讲的目的到底是什么？
2）面对的是谁？他们诉求是什么？
3）我要演讲核心部分到底是什么？
4）我为什么选择用这种结构安排？
二、高效制定演讲目标
1.以信息传递为目标-高效
2.以有效影响为目标-说服
3.高效演讲目标制定的三大招

第二部分：快速高效设计合适的商务演讲结构（举例沙龙演讲）
第一单元：高效演讲结构选择与设计
演讲结构的选择必须与演讲目的相结合，商业演讲十大结构：
1）模块场景型 2）历时过程型
3）空间切割型 4）数字榜单型
5）案例研究型 6）问题-解决型
7）议题-对策应对型8）机遇-策略型
9）形式-功能价值型10）特色-利益驱动型
【案例和练习】招行私行、工行演讲案例、演讲内容设计实战练习1、 比较成功演讲开场白的奥秘解析？
2、 吸引听众注意力的七大经典技巧
3、 高效演讲结束语结构与技巧
1）、预先提醒演讲即将结束
2）、加深听众对主题印象-回顾
3）、提出号召和期望
第二单元：商务演讲不同类型的结构要求
1、 常见商务演讲4大类型
1）告知型演讲 2）高效说服演讲
3）欢迎型演讲 4）高效竞聘演讲
2、 告知型演讲的四大策略
3、 说服型演讲的五大法则
4、 打动客户的销售型演讲的设计
5、 团队激励型演讲设计
6、 商业路演经典结构解析

第三部分：演讲自信与演讲技巧提升
第一单元：商务演讲实战技巧
1. 高效演讲呈现的3大核心要素
2. 轻松克服演讲恐惧症的3大实用方法
3. 快速打造完美的演讲的台风“三字诀”
4. 从听众出发：警惕演讲“7宗罪”
5. 练就轻松*的演讲声音和语调
6. 商务演讲中的“万用演说法”
7. 商务演讲的7大忌讳
第二单元：商务演讲实战技巧（二）
三分钟即兴讲解演练 （三分钟自我介绍三分钟工作汇报）
1.商务演讲最实用的7大开场白
2.让演讲者看起来轻松*善用手势
3. 高效商务演讲中眼神交流技巧
4.演讲中的高级技巧：交流感如何营造
5.让演讲更生动的技巧：学会讲故事
6.怎样增加你演讲的说服力
7.成功商务演讲的“四个一”
案例：招行、建行、北京银行

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