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精彩高效汇报,奠定你的晋升之道

讲师:李盟天数:2天费用:元/人关注:2589

日程安排:

课程大纲:

精彩高效汇报课程

【课程背景】
汇报能力是每个职场人士必须修炼的职业技能之一。但是在职场上,有 80% 的员工害怕和领导交流。
思科前总裁曾经说过:中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。有些员工和领导说话心情紧张,甚至害怕领导,许多员工在有意或无意间避免见到领导,更避免和领导直接交流。
你为什么害怕领导?
害怕领导,是因为不知道和领导如何沟通。
“为什么我做了那么多,领导就是看不见?” “我工作也很勤奋,却怎么成了领导头疼的员工?” “我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?” 上述问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司展示,让领导知道你的业绩,所长和能力。
精明的员工不会一直闷头做事,他会经常汇报工作,让领导记住他。
那怎么精彩高效地进行工作汇报呢?一场工作汇报的核心是清晰高效的让汇报对象获取价值信息,从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时,不仅仅是简单的技巧堆砌,而是汇报者能力的逐层叠加。本课程将全面提升汇报演讲者通过汇报提升沟通效率的能力!

【课程目标】
理解工作汇报的本质和设计目标
克服汇报、演讲前的紧张心理和情绪
系统掌握商务汇报的内容设计能力
提升商务汇报中的口语表达和登台表现能力
掌握商务汇报中的高效互动和控场技能力
提高商务汇报高效PPT设计制作能力

【课程对象】
1、企业中各层级管理人员
2、各部门业务主管及业务骨干
3、项目管理人员、负责人
4、其他需要进行工作汇报的个人或组织

【课程特色】
体验式互动:学、练、评贯穿全程
登台实战演练:每人若干次登台训练并指导
课程体系完整:内容丰富,涵盖高效工作汇报及商务沟通训练等全方面内容
活动丰富,影像结合:寓教于乐,讨论分享;小组训练与PK,个人结业展示
小班教学:*人数20至30人每班,更有针对性

【授课方式】
脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨
心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
手行动体验:工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺

【课程大纲】
第一模块:如何做到高效沟通,获得别人的支持?
一、常见的沟通误区
二、工作汇报的5大障碍
1、心理心态障碍
2、演讲思路障碍
3、登台呈现障碍
4、互动交流障碍
5、PPT设计障碍
三、什么是“55387法则”?(视觉、听觉、内容)
案例分析:小王失败的沟通

第二模块:如何营造赏心悦目的视觉效果?
一、商务仪容
1、男士
(1)发型发式要求
(2)面部修饰
2、女士
(1)发型发式:“女人看头”
(2)面部修饰
二、商务仪表
1、着装基本原则(TPOR)
2、职业女性着装
(1)女士着装的基本要求
(2)女士裙装的四大禁忌
(2)首饰佩戴要讲究的四个原则
3、职业男性着装
(1)西装的颜色搭配
(2)西装的三个“三”原则
(3)西装钮扣的扣法及不可忽视的细节
三、商务仪态
1、端正的站姿
2、优雅的坐姿
3、稳健的走姿
4、得体的蹲姿
5、专注的目光
6、真诚的微笑
7、适当的手势
案例分析:正面案例、反面案例
互动练习:商务仪态演练,提升个人气质

第三模块:要打造入耳入心、有魅力的语言怎么办?
一、吐字发声未成曲调先有情
1、普通话语音矫正
2、呼吸气息调整
3、吐字发声练习
二、有声语言表达的内部技巧?声随情动,气随情走
1、情景再现
2、内在语
3、对象感
三、有声语言表达的外部技巧让你的语言表达更精准
1、语速
2、停连
3、重音
4、语气
5、节奏
四、肢体语言的巧妙应用锦上添花而非画蛇添足
1、眼神
2、手势
练习:基础训练:吐字发声、气息运用、语音矫正;
提升演练:“1分钟演讲”演讲能力测试和评估、克服紧张练习

第四模块:要说什么才更吸引人?内容是王道
一、分析听众客户需求
1、以听众客户为中心
2、客户心理分析
3、客户的身份和立场
4、客户“三点”分析未知点、抗拒点、利益点
二、设计工作汇报中的点
1、工作汇报要点的设计
2、工作汇报观点的设计
三、设计工作汇报的支撑
1、论据支撑3种强力支撑
2、例子的使用
3、数据的使用
4、证言的使用
四、工作汇报开头和结尾设计
1、通过开头吸引注意3种高吸引力开头
2、通过结尾行动号召结尾的3个动作
3、预告和总结
4、设计过渡衔接
五、撰写工作汇报提纲工作汇报路线图
1、内容提纲
2、演讲版提纲
演练:5分钟工作汇报提纲设计练习

第五模块:汇报演讲的辅助材料如何更好呈现?
一、PPT在商务演讲中的角色
二、演讲型PPT设计的原则
三、PPT结构化设计5要素
1、结构
2、重点
3、文字
4、图像
5、美观
演练:PPT设计优化练习

第六模块:高效沟通和工作汇报的注意事项
一、三个重点
1、领导的关注点。
2、先说业绩再说问题。
2、行动永远是主角。
二、三大禁忌:
1、一忌排他
2、二忌越界
3、三忌推卸责任

第七模块:演讲礼仪/工作汇报 七步曲综合练习
1、进入会场
2、入座
3、介绍的时候
4、走上讲台或汇报台
5、站位和目光
6、成功开场、稳健收尾
7、走下会场
模拟演练:每人35分钟登台汇报工作或当众演讲

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