课程大纲：

华为企业文化与管理课程

课程背景：
华为是中国一家全球知名的通信技术解决方案提供商，以其高质量的设备和服务在全球市场上享有广泛的声誉。作为一家高科技企业，华为在业界以其创新和卓越的技术能力而闻名。然而，华为的成功不仅仅在于其技术实力，更在于其独特的企业文化。
企业文化是一个组织的核心价值观和行为准则，它影响着员工的行为、决策和组织的发展方向。华为的企业文化是其成功的关键因素之一，它强调团队合作、客户至上、追求卓越和创新精神。这些价值观不仅在华为内部得到广泛认同，也对其业务发展产生了深远的影响。
本课程旨在深入探讨华为企业文化的内涵和外延，分析其对企业运营和发展的影响。通过学习本课程，学员将了解华为企业文化的核心理念、发展历程以及如何在企业管理中运用这些理念。同时，学员还将学习了解华为经营管理体系的理念和方法，以便在实际工作中灵活运用所学知识，为企业创造更大的价值。

课程收益：
■ 了解华为的发展历程与它的独特成功基因，以及对企业发展的启发
■ 学会应用华为企业文化的核心价值和理念，包括团队合作、客户至上、追求卓越和创新精神等。
■ 深刻理解华为的管理体系的独到之处，学会应用力出一孔的战略管理，让战略落地的流程系统，激发组织活力的人才激励机制等，对公司的经营管理有很大的启示作用
■ 学会应用华为干部管理的理念和方法，对公司的人才与干部管理有很好的借鉴思路

课程对象：企业高级管理层、中基层管理者、人力资源部员工、职能部门员工、一线骨干

课程大纲
第一讲：华为崛起之路
一、国内突围
1、创业维艰，代理销售
2、从代理走向自主研发
3、爆品成就国内第一
二、海外国际化之路
1、俄罗斯试水
2、学师IBM，学现代化管理
3、从亚非拉走向欧美
4、管理变革持续做强
三、多元化扩张
1、2012实验室成立
2、华为5G遥遥领先
3、华为手机登顶
4、企业网络登顶
四、生态再造
1、*极限施压
2、华为军团出击
3、鸿蒙OS发布
4、手机MATE60发布
5、华为智驾崛起
讨论+演练：华为在创业初期是如何解决人才和产品问题的？如何在电信巨头的缝隙中生存下来的？华为为什么向IBM学现代企业管理？它的管理变革之路给我们什么启示？

第二讲：企业文化与核心价值观
一、华为企业文化的形成
华为文化的发展历程：重塑华为文化，从狼性文化到流程文化
华为文化的逻辑：熵减
二、四大核心价值观
1、以客户为中心
讨论：为什么要以客户为中心
案例：华为的教训
2、以奋斗者为本
工具：奋斗者画像
考核向奋斗者倾斜，不让雷峰吃亏
3、长期艰苦奋斗
伟大的背后都是苦难
4、坚持自我批判
坚持自我批判才能进步
案例：华为马电事件
开展例行自我批判的通知
讨论+演练：为什么要以客户为中心，华为是如何落地的？对我们有什么启示？为什么要自我批判？我们该如何开展自我批判？

第三讲：管理体系篇
一、力出一孔的战略目标管理
BLM模型的作用：统一管理语言、系统全面的思考逻辑、以终为始的思维
领导力是根本、价值观是基础
1、战略规划
1）趋势与选择
2）聚焦与创新
2、战略解码与执行
1）解码到组织与个人
2）人才组织保障与绩效牵引
3、华为战略管理的成功经验
1）聚焦与饱和攻击
2）厚积薄发长期主义
3）以客户为中心以市场为导向
二、让战略落地的流程管理
1、华为的流程体系
17个一级流程，分为运营流程、使能流程、支撑流程三大类，全面驱动公司的流程化运作
2、主运营流程价值创造三大流程：IPD研发流程、LTC销售流程、ITR服务流程
流程案例：IPD产品开发
三、利出一孔的人才激励
1、华为的激励理念
2、人才激励方式
3、股权激励
讨论+演练：公司战略执行上有哪些问题？对比华为我们有哪些差距？如何通过流程加强执行力建设？

第四讲：干部管理篇
一、干部的使命与要求
1、使命与责任：业务增长+传承文化+组织能力提升
2、对个人的要求：艰苦奋斗+自我批判+实事求是+敬业精神和献身精神
二、干部发展路径与方法
1、发展路径：通过轮岗之字形上升 721培养模式
2、培养方法：华为大学训战 + “721”培养（现场培训+项目实战+答辩）
三、干部的领导力
干部四力：决断力+理解力+执行力+连接力
四、干部的选拔与管理
1、从秀才到将军：秀才士兵士官将军
2、干部选拔三优先
1）优先从成功实践和优秀团队中选拔干部
2）优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部
3）优先从影响公司发展的关键事件中考察和选拔干部
3、关键行为与标准
1）以品德与作风是干部的资格底线
2）以绩效为必要条件和分水岭
3）以领导力作为重要的评判依据，能力和经验是干部带领团队持续取得高绩效的关键保证
五、干部的监察
1、自我约束
2、制度建设
讨论+练习：华为的干部培养优秀实践给我们什么启示？哪些我们可以借鉴？干部作风八条我们能学习吗？其它关于干部管理的优秀实践哪些对你有启发，你有什么可以借鉴，谈谈你的体会和感想。

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