课程大纲：

三集五大 培训

课程大纲
第一部分:“三集五大”概说
一、背景与内容
历史背景
“三集五大”内容解读
概念界定
二、内在逻辑
愿景目标
行动载体
系统使命
三、战略意义
改变企业生产关系的重大变革
契合了经济发展方式加快转变的机遇
奏响了央企创新发展和深化改革的前奏

第二部分:践行履约不辱使命
一、变革与再造
公司：觉醒展望重构
整编治理大治
全员：内化行动达标
二、起而行动
压缩结构
提升素质
集约管理
三、保证的基石
“三个建设”保证
“三个中心”支撑
“三抓一创”思路引领
“四化”方针指导工作
“五统一”文化渗透
四、目标实现
坚强电网与智能电网
引领世界的电网新技术
现代公司的架构
“三集五大”管理模式

第三部分：电改形势下的新任务
一、全面加强“三个建设”
加强德治，增强领导使命感
强化教育培训，提升队伍素质
建设、渗透、形成优秀的企业文化
二、全面推进改革创新
深化企业改革，“三创”持之以恒
贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念
适应经济发展新常态和能源发展新格局
加快建设中国能源互联网，引领世界能源互联网建设
强化安全、质量、效率、效益，提升安全和质量水平
三、全面建成“一强三优”现代公司
“一强三优”的现代公司
履行“三大责任”
实践“四个服务”

颁发结业证书
优秀学员发表感言，
领导颁发奖品并讲话，
训练营合影留念，
训练营成功结束。

三集五大 培训