课程大纲：

股权架构设计公开课

培训对象：
财务负责人、财务经理人

课程背景
股权者，老板之生死，财务之大事，公司存亡之道，不可不察也！
随着中国经济环境、法律环境的调整与变化，民营企业蒙眼狂奔的野蛮生长时代结束了。
无论是老一代企业家要交棒给下一代，
还是新一代企业家正在创业路上，
抑或是一个企业面临资本市场、股权激励等新时代的新问题，
当今企业家都无法回避一个企业发展与管理中的重要话题--股权。
股权，不是未来的远期目标，而是每一个企业迫在眉睫的紧迫任务。
改革开放40余年以来，无数的案例都不断的在教育企业家：一个公司的股权对于一个公司、一个企业家来说是多么的重要。
远的有雷士照明、蒙牛乳业、山水水泥、俏江南，
近的有逻辑思维、比特大陆、当当网、李子柒。
有多少优秀企业因股权问题中道崩殂，有多少企业家因股权问题身陷囹圄，掌握股权知识，用好公司股权，已经不是什么未来的远期目标，而是每一个企业迫在眉睫的紧迫任务。
新时代的公司股权之道
股权设计有极强的特殊性
① 首先是知识分散
不仅涉及《公司法》、《证券法》等法规，还要考虑财务、税收等影响因素，法律法规多，不易全面掌握。
② 再有，独立性强
天下没有完全一样的两个公司，每一个公司的股权问题都是独特的，总结和提炼规律不易。
③ 最后，变化多
股权设计是“人合”的“游戏”。尤其是发展中的民营企业，公司的不同阶段、股东的不同需求，都会深重影响股权设计的最终效果，难以有一个放之四海皆准的模型。
我们设计这门课程，在纷繁复杂变化多端的股权知识和股权问题中抽丝剥茧，就是要帮助大家能拨云见日，学习正确知识和认知，走出盲区和误区，掌握新时代的公司股权之道。

课程大纲：
模块一、经济组织形式的对比与应用
1、 8种不同的经济组织形式
2、 各类组织形式的优劣
3、 不同组织形式的适用场景
4、 公司在不同阶段的异同
模块二、股东与股权
1、 不同的持股形式
2、 详解股东的三大权利
3、 控制权与其它权利如何分离（分钱不分权）
4、 控制权的争夺与实现途径
5、 股东的义务与风险
模块三、股权的财税问题
1、 股权带来哪些可能的税收影响
2、 不同持股主体的税收差异
3、 不同股权变更的税收差异（增资、转让、股权激励）
4、 重点税收文件解析
模块四、资本市场对股权设计的影响与要求
1、 如何正确的看待和判断股权价值
2、 什么是主体，什么是资本市场要求的合格主体
3、 对不合格主体的改造思路与代价评估
4、 投资人的特别要求与权利

股权架构设计公开课