课程大纲：

★刘晓亮：自运营机制增长班

——自运营机制=动力机制=两天一夜就解决一个问题：痛点难点卡点死点。10大机制引爆业绩！

2024年开课安排：

5月28-29 成都、6月26-27杭州、7月24-25北京、8月28-29西安、9月25-26杭州、10月29-30北京、11月27-28广州、12月26-27成都。

一、团队没斗志，PK机制。部门扯皮多，协作机制。机制一改变，动力一大片！

1、总部人一大堆，到处都是监管，制度罚罚罚，员工疲疲疲，你缺少自察机制！

2、门店没有流量，业绩提升困难，店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机制！

3、年度目标增加了，员工抗拒不签责任状。因为目标机制中的责权利没有对等！

4、薪酬制度3年没变，很多岗位没有形成源动力，材料浪费多。你缺少节省机制！

5、现场有《标准化运营手册》，但是员工不执行，标准流程与绩考机制没有跑通！

6、给员工高工资，但工作交付效率低，客户体验感差。薪酬机制中责权利没有对等！

7、股东角色不清没有制约，方案难以落地公司运营效率低。你的股权机制没有跑通！

8、我们有晋升机制，但是员工兴趣不大“升官”与“发财”没有对等，责权利失衡！

9、员工主动性差不愿意改变，不愿意接受新事物新机制。因为企业发展缺少创新机制！

10、经理主管不爱学习，没有成长规划，管理能力低。因为薪酬没有打通人才机制！

刘老师语录：“哪里有痛点，哪里就有机制“！不服上司有三拜机制，招不到人有伯乐机制，部门衔接不好有协作机制。搞制度把人罚钱，个个都会；定机制让人分钱，很多不行！动力机制专家，团队执行力专家刘晓亮教授全程实战。上午学，下午就见效。4800元买走刘教授30年动力机制设计智慧，无引流，无广告！全程干货！！

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二、学会动力机制设计五步骤，3个月内锁定八大增长！

1、总部管理人员可以减少20%，大大降低人力成本。

2、岗位材料浪费可以减少30%，降本增效大大提升利润。

3、引流获客量增加20%，大大提升进店人数，提升成交率。

4、流程执行效率提升30%，因为打通了流程与绩效考核的卡点。

5、员工离职率下降20%，因为“终身师徒制”让新老员工利益捆绑。

6、优秀人才留存率提高30%，因为“升官”“发财”的晋升机制跑通了。

7、团队战斗力提升50%，因为管理机制重点盘活一线员工，而不是1-2个干部。

8、中基层管理成长速度提升50%，因为“企业学校制”与“积分成长制”立马落地。

 

三、动力机制彻底解决企业痛点难点卡点死点。内容如下：

一、自运营系统的*使命

二、管理者为什么要学习机制

三、把权力还给流程，流程是机制的基本保障

四、掌握流程优化的三大方法

★<本单元落地工具>：自运营动力系统模型、流程制定的5732法、流程优化三大法

第一单元：如何精准找到“机制性”痛点？

★<本单元落地工具>：三同调研法、企业生命周期分析法

第二单元：如何创造最优机制解决方法？

★<本单元落地工具>：团队共创五步法、三三制团队法、利益引爆点五种模板

第三单元：如何引爆元利益对等责权利？

★<本单元落地工具>：责权利对等模型图、元利益设计模型、VPC收益预测法、同行数据预测法、门店业绩方程式、ROI计算法

第四单元：如何挖掘机制的物质与精神合力驱动目标？

★<本单元落地工具>：XY合力坐标法、精神力量清单法、机制行动计划表

第五单元：如何搭建人才赋能体系让机制畅通无阻？

★<本单元落地工具>：学校型企业系统、高效授权三部曲、127工作法、TQ281落地技术

第三模块：自运营机制的落地应用

一、第1天晚上：每个人分享一个本公司经营管理痛点与改善机制

二、两天课程中：每讲完一节课，就要填写《5W1H机制整改行动表》

三、培训结束后，五大措施确保工具方法落地：

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四、《自运营机制增长班》学习投资

1、课程费用：两天一夜9800元／人；现价：一口特价4800元／人；5人同时报名将赠送《区域经理破局班》名额1名。（年营业额低于500万元的企业不适合）

2、黄金组合：老板高管带各部门经理/区域经理一起参加落地效果最好

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五、讲师简介刘晓亮老师                     

自运营系统专家

6D管理机制模型创始人

中国十大执行力培训名师

两家世界500强运营高管资历

北大、清华、上海交大总裁班特聘讲师

集德能公司创始人、德熙咨询公司创始人