课程大纲：
互联网思维学习课程
课程背景:
互联网思维是目前比较火爆的话题，不论是互联网巨头和传统行业的大佬都在谈论互联网思维；但每个人都是立足与自己的企业来思考问题。这就给一般的企业家一种盲人摸象的感觉，本课程通过归纳的方法，取各家之长，为企业系统性地讲解互联网思维如何在传统企业中应用。
课程收益:
1全面认识互联网思维
2.传统企业如何与互联网融合
3.如何利用互联网工具来进行创新
课程大纲:
第一章：传统企业转型中的互联网思维
1. 互联网的商业模式
2.互联网转型
3.互联网思维精髓
第二章：用户思维
案例：苹果音乐商店如何取胜
案例：农业银行：e时代 赢精彩
案例：三只松鼠
第三章：简约思维
1.大道至简，互联网时代的产品战略
2.品牌定位：用户喜欢你只需要一个理由
3.简约即是美
案例：Roseonly一生只爱一人
案例：苹果的产品线
第四章：*思维
1.“渠道为王”到“产品为王”
2.*就是匠人精神
3.好产品会说话
4.打造让用户尖叫的产品
5.服务即营销
第五章：迭代思维
1.天下武功，唯快不破
2.怎样做到快速迭代
案例：小米的橙色星期五
第六章：流量思维
1.免费是为了更好地收费
案例：360让羊毛出在狗身上
2. 网络推广的七种武器
3.流量的价格和多样性
平安：欢乐平安夜 粉丝嘉年华
第七章:社会化思维
1. 社会化媒体环境下，消费者消费模式发生变化
2.互联网推广的4I原则
3.推广前的计划
4.众包协作
案例：比特币
第八章:大数据思维
1.数据资产成为核心竞争力
2.一切皆可数据化
3.大数据的价值不在大，而在于挖掘能力
4.大数据带来的商业思维变革
5.利用大数据思维解决业界难题
案例：传染病疫情监控
案例：谷歌翻译系统
6.大数据思维的核心是理解数据的价值
案例：苹果和诺基亚的兴衰对比
7.大数据驱动运营管理
8.精准化营销：大数据+物联网
9.大数据的应用创新
案例：薄荷网——个人网络理财的案例
案例：互联网金融模式——大数据金融
案例：ZestFinance大数据承销
第九章：平台思维
1.平台是互联网时代的驱动力
2.构建多方共赢的平台生态圈
案例：供应链金融和蚂蚁金服
3.善用现有平台
4.传统企业“触网”，慎做平台
5.互联网时代企业组织的重构
6.从“金字塔”走向“扁平化”
7.企业文化：创新驱动的人本主义
案例：谷歌的工程师时间
第十章:跨界思维
1.行业外的 “野蛮人”入侵，重塑产业格局
案例：余额宝
2.寻找低效点，打破利益分配格局
3.挟“用户”以令诸侯
4.敢于自我颠覆，主动跨界
5.内部培育颠覆性业务
案例：微信革了手机QQ的命
6.这些年，已经被互联网颠覆的行业
老师简介
武老师，互联网专家.武老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。
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