课程大纲：

企业法律风险防控实务课程

课程背景：
市场经济是法治经济。在市场经济中，企业的所有经营活动都离不开法律范的调整，企业实施任何行为都需要按照法律规定，在法律的整体框架下进行。企业作为法律规范的主体之一，只要其行为涉及法律规定，就有可能存在法律风险。
全球排名第六的英国路伟律师事务所RobertLewis主任曾说：“国内有些大型国企高管还没有充分认识到法律风险将给企业带来的危险，他们并不像外国公司的同行们一样采取防范法律风险措施。使其企业就像一个既没有受过正式训练、又没有足够装备的新兵，试图击退一大群入侵的法律风险敌军一样。”
如何对企业从设立到终止全过程的各个方面进行法律风险防控？本课程为您梳理企业常见法律风险及防控措施，助力企业增加竞争优势，改善资源部署，提升企业韧性。

课程收益：
● 掌握企业经营中常见法律风险领域及风险管理原则；
● 从四大重点版块把握企业法律风险点的应对措施；
● 对课程案例能运用法律思维加以理解，增强法律意识。

课程对象：企业中高层管理人员、法律事务、风险管理等行政事务岗位人员。

课程大纲
引言：从“雷士照明创始人吴长江陷入泥塘超六年”股权纠纷一案说起
第一讲：如何识别、理解企业法律风险
一、基本概念
1、定义
企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。
2、外部与内部的变化区分
3、特征
1）缘由是法律因素
2）存在于各个环节
3）企业承担
4、建立法律风控体系的作用
1）抵御法律风险
2）减少法律救济支出
3）增加企业盈利
5、企业风险管理原则
1）以企业战略目标为导向
2）审慎管理
3）与企业整体管理水平相适应
4）融入企业经营管理全过程
5）纳入决策
6）全员参与
7）全过程开展
8）持续改进
二、企业法律风险分类与管理
1、按照部门法的风险分类
1）企业内部关系《公司法》
对于尚未建立现代公司制度的全民所有制企业仍适用 《全民所有制工业企业法》
2）横向平等关系《合同法》
3）纵向+横向关系《劳动法》+《劳动合同法》
4）其他：资本运作中的法律风险、知识产权业务法律风险、税务方面的法律风险。
2、运行规律分类
1）内部风险
2）外部风险
3）经营过程中多发的刑事法律风险
3、法律风险的表现形态
1）违规风险
2）违约风险
3）侵权风险
4）怠于行使权利风险
5）行为不当风险
4、法律风险管理
1）构建管理体系
a略解*COSO报告《内部控制-综合框架》
b财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会《企业内部控制基本规范》2008年（七章五十条）要点
2）培育企业文化
3）有效识别风险综合式法律风险管理体系的运用
a三大模块
b七个步骤
c四种态度
d七种控制方式
工具：企业常见法律风险一览表
三、典型案例解读
1、联想并购IBM后的*亏损
2、触碰政治风险的中海油收购
3、被反垄断拆散的可口可乐与汇源
4、北京直信立兴电子科技有限公司侵犯苹果注册商标专用权案
5、雷达财经“数百万外卖骑手，是如何被美团饿了么剥离用工关系的？”

第二讲：如何应对、防控企业法律风险
一、企业运营篇
1、公司的基本概念与理解
1）定义：公司是指依照公司法设立的以盈利为目的的企业法人。
2）特征：目标的盈利性、资金的开放性、经营的托管性、财产的独立性、责任的有限性
2、公司运营风险点提示
1）公司章程制定
2）非货币资本财产的选择
3）出资履行中的法律风险
4）股权分布
5）隐名股东对显名股东失控/5、高层及股东义务
6）公司清算
二、合同管理篇
讨论：什么是合同？
1、法律的三大特点
特点一：合同的主体具有平等的法律地位
特点二：合同的内容和目的是设立、变更、终止民事权利义务
特点三：合同是一种协议
《合同法》的适用
现场讨论：婚姻、收养、监护等身份关系方面的协议？
合同的基本原则：平等原则、合同自由原则、公平原则、诚实信用原则 、合法原则
2、合同管理风险点提示
1）合同主体常见问题+防范要点
2）合同标的常见问题+防范要点
3）合同权利义务常见问题+防范要点
4）合同履行常见问题+防范要点
5）违约常见问题+防范要点
总结归纳：合同“八防线”
1、签约背景 2、了解对方 3、规范文本 4、完备资料
5、权责统一 6、明确财务 7、违约责任 8、管辖地点
工具运用：合同风险控制表
三、人力资源篇
1、多元化用工及其筹划实务
2、劳动用工的利弊与风险防范
3、劳务派遣的利弊与风险防范
4、非全日制用工的利弊与风险防范
5、特殊用工的利弊与风险防范
6、劳务雇佣用工的利弊与风险防范
7、外包用工的利弊与风险防范
8、其他用工的利弊与风险防范
9、另类“用工”现象
四、知识产权篇
1、基本概念
1）民法典中知识产权的解读
2）三大重要知识产权：专利、商标、著作权
2、我国知识产权面临形势与主要问题
1）技术创新缺少历史积累，知识产权受制于人
2）品牌交锋处于弱势，知名品牌的国际营销尚在起步阶段
3）保障创新行为的风险管理机制和体系欠缺
3、重要知识产权保护
1）商标风险防控
a商标申请
b正确使用商标
c资本运营中的商标权转移
4、专利风险防控
1）专利的授予
2）专利转让与质押
5、著作权风险防控
1）著作权权属认定风险
2）著作权侵权确认风险
3）著作权给付报酬纷争。
4）著作权合同纷争
6、有异议如何启动救济

第三讲：如何化解、补救企业法律风险
一、企业法律风险的化解
1、化解措施
1）查明原因
2）应急预案
3）危机处理
2、化解途径
1）谈判：达成利益平衡；
2）借助外部力量寻求解决：行政力量；
3）诉讼或仲裁：利弊分析、成本分析。
二、企业法律风险的补救
1、弥补制度漏洞
1）法务部门与律师事务所的沟通
2）人员素质优化
3）制度完善
2、法律评估意见
3、法律风险防控成本效益分析

企业法律风险防控实务课程