课程大纲：

西安股权激励课程

前言：
对于成长型的民营企业来讲，如果公司和核心人才不是合作的关系，只是简单的雇佣关系，那么员工只会把工作当成一种工作而不是一份事业。
股权激励*的特点就是创造拥有感，而拥这种拥感主要是参与企业经营的权利，在企业内部为人才创造创业的条件，变为别人打工为“为自己打工”。

您将学到：
1.如何通过股权激活企业“老”人。让业绩倍增
2.如何通过股权激励让核心员工与公司同心同德，公司高管不离不弃
3.如何“低薪”，甚至不花钱吸引留住*人才
4.如何设计股权比例，让企业治理结构更加完善
5.如何通过股权融人、融智、融钱、融资源
6.如何通过股权打市场，让企业快速扩张
7.股权如何分配，才能平衡股东之间的职、权、责、利，制定股权管控机制
8.企业不同发展阶段，股权应该如何做才能更实战有效
9.如何运用在职股、业绩股、干股、期权、期股等各种股份激励不同人才

授课大纲：
（一）中小企业股权激励成功实施的前提：
1、员工层面：员工需要达到那些标准？
2、业务层面：业务需要符合什么条件？
3、老板层面：老板需要做出那些调整？
（二）股权激励成功实施的六个要素及策略：
1、定人：激励的对象应该是那些人？
2、定价：以什么价格转给员工才最合适？
3、定股：激励来源难道只有减少原始股东的份额？
4、定时：授予日、授权日、等待期、行权期与行权日、禁售期和有效期都该如何设定？
5、定量：总共应该拿出多少股？
6、定考：成股东后工作不努力或业绩不好怎么办？
（三）股权激励成功实施的十大原则：
1、股权激励遵从企业战略原则
2、建立自主人才培育体系原则
3、持续性股权激励原则
4、薪酬体系整体协调原则
5、具体企业具体方案原则
6、股权激励须与融资、上市相结合原则
7、激励与约束相结合原则

8、合法原则

9、公平原则
10、如实兑现原则

授课专家：邱清荣
国内股权激励权威机构至本咨询首席咨询专家
西北大学国际商学院企业资本研究中心特聘专家
北京市雍文律师事务所合伙人律师
北京中关村软件园创业导师
清华大学、北京大学、人民大学等多所高校股权激励项目专家
邱老师从事股权激励体系的研究与实证已18年，培训企业上千家，直接咨询辅导100家以上。
邱老师专门面向创业企业设计了股权激励方案，其方案突出针对性、系统性、科学性、实用性、简捷性、合法性，特别强调将股权激励方案设计与企业的改制上市、融资、并购等各项资本运作相结合，避免股权激励方案误入歧途。
邱老师还是新三板法律服务领域的先行者之一，迄今已帮助30余家企业在新三板挂牌，他关于在新三板中实施股权激励制度的建议已被吸收到全国股份转让系统相关业务规则之中。

后语：

股权激励已经是时代的趋势，越早导入对自己越有利，若您的同行比你先一步导入，您培养了很多年的人才就可能离你而去，天下熙熙，皆为利来，您的员工他们也想买车买房，也想过更加富足的生活，您有想过成就他们嘛？一个人的成就取决于他能成就多少人。若有一套机制可以让您获得更多的财富，也能让您的员工获更多的财富，还能够让您更加轻松，您愿意运用嘛。
如果你想利润翻倍，想吸引和留住核心人才，立刻报名！

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