课程大纲：
总包项目设计优化课程
课程大纲
一、企业投融资和企业融资概念
1、企业投融资
2、企业融资
二、企业融资主要有两种方式
1、内源融资
2、外源融资
三、企业投资
1、企业投资
2、企业投资可分为两种
三、投融资服务平台
四、与工程总承包相关的融资模式以及优缺点？
1、EPC即设计、采购、施工模式
2、DB即设计建造模式，
3、平行发包模式（DBB）
4、建造-运营-移交模式（BOT）
5、PPP模式
6、F+EPC模式
7、EPC+F模式
8、"PPP+EPC”模式
9、“社会投资人+EPC”模式：
10、ABO模式含义
五、总包项目设计优化
一、总承包项目设计优化的作用
1、投标报价阶段
2、设计阶段
3、采购阶段
4、施工阶段
二、总承包项目设计优化现状
1、工程总承包设计优化意识薄弱
2、工程总承包设计优化能力不足
3、工程总承包企业设计优化动力不足
三、总承包项目设计优化管理建议
1、项目组织架构
2、设计优化策划重点?
3、设计优化工作流程?
六、通过设计优化实现降本增效
一、项目设计管理优化原则
1、设计优化原则
2、设计管理优化措施
二、工程总承包的纠纷
1、工程总承包单位设计优化的费用该如何分配？
2、实施设计优化的后果主要有哪几个方面？
3、对设计深化与设计优化两者如何理解？
4、发包单位在合理期限内不明确表态，是否视为同意？
5、承包人提出的设计优化时还需要注意哪些问题？
6、在合同未约定或约定不明情形下，设计错漏应由谁承担？
总包项目设计优化课程
上一篇: EPC工程总承包应用解疑及风险防控措施
下一篇: 《项目资源管理》
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
