课程大纲：

企业安全管理培训课程

课程背景：
安全是企业安全发展、和谐发展、健康发展的根基。安全一旦出现问题，会严重的影响到企业的生存与发展。当前国家十分重视安全生产，责任问责越来越严厉，但生产安全事故仍然时有发生，究其原因主要是安全生产主体责任没有落实，安全意识淡薄所致。
本课程以《安全生产法》为主线，从安全法律法规、安全管理等角度深入阐述了企业主要负责人、安全生产管理人员在安全管理过程中应该承担的法定责任是什么（明责）、如何履行安全主体责任（履责：如何做好安全管理工作）、如何承担法律责任的追究（问责）。
本课程从事故发生的规律角度深入剖析典型安全事故案例，提高企业中高层安全意识和安全管理技能，牢固树立隐患就是事故的理念，加强风险管理体系和隐患排查治理体系双体系建设，做好安全预防工作，把事故发生的风险和可能控制在*范围内。
课程目的：
.清晰企业、企业主要负责人、企业安全生产管理人员应该履行的法定责任
.树立任何事故都是可以避免的安全理念，树立隐患就是事故的理念
.加强风险管控体系和隐患排查治理体系建设，提高企业中高层安全管理人员的安全意识和安全管控技能
课程特点：
深入剖析典型事故案例，注重课程的针对性、感染力、说服力，能够引起学员共鸣
注重学员参与度

课程大纲
一、课程导入
辽宁铁岭钢水包脱落致32人死亡
原因分析：（1）违反《炼钢安全规程》错误选择起重机型号（2）事故单位建设项目设计不规范（3）起重机司机缺乏处理突发事件的能力（4）设备日常维护不善（5）安全管理机构不健全，安全管理混乱
由此事故案例引出课程主题：立责于心，履责必行
激发学习动机，引出培训主题

二、明责（知道做什么）
1.企业安全生产主体责任（安全产法定责任）
生产安全责任事故警示
案例：浙江昆山粉尘爆炸事故分析
2.企业主要负责人安全生产管理职责
3.企业安全生产管理人员安全管理职责

三、履责（知道怎么做）
1.为什么要履行安全责任
出不起事故——没有出事故的本钱，事故是灾难性的
出不得事故——安全是政治问题，问责严厉
不能出事故——对职工家庭负责，对个人前途命运负责
2.如何履行安全责任
（1）树立隐患就是事故的理念
海恩法则——事故源于隐患：上皮带致死案例
墨菲定律——事故源于一切可能：切尔诺贝利核电站爆炸案例
轨迹交叉——事故源于侥幸：佩戴安全帽案例
（2）抓好双体系建设——风险分级管理控体系和事故隐患排查治理体系建设
（3）建立严格的考核制度——既达到火炉效应，又起到激发动机的效果
（4）学习借鉴先进的安全管理模式——**公司“有感领导、直线责任、属地管理”的安全管理模式
有感领导：
A.安全管理是上行下效的管理，有感号力的领导可以提高安全执行力、安全领导力、安全示范力；
B.强化安全行为审核，纠正不安全行为
C.推行安全经验分享
直线责任——打破“安全管理是专职安全管理人员的安全”的模式，实施直线责任，谁安排工作谁负责安全、谁操作谁负责安全
属地管理——打破传统的“警察抓小偷式”安全管理模式，实施“我的安全我负责”，调动全员安全责任意识

四、问责（知道后果是什么）
1.行政责任的追究
生产经营单位法律责任的追究
主要负责人法律责任的追究
安全管理人员法律责任的追究
2.刑事责任的追究
重大责任事故罪
重大劳动安全事故罪
瞒报谎报事故罪
小结、结束语

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