讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 工程管理 [返回PC端]

《工程总承包(EPC/DB)工程投资控制、合同定价与结算管理实务》

讲师:吴新华天数:1天费用:元/人关注:2566

日程安排:

课程大纲:

工程总承包投资控制课程

课程提纲:
一、EPC工程范围确定依据
1、DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响
2、“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用
3、估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力
4、EPC合同工程范围条款约定不明结算规则
5、竣工图中未反映的工程变更确定方式
6、EPC合同工程范围之外工程确定原则
7、EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式
8、业主单位防范EPC总包超概算措施安排
9、EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济
二、EPC合同定价与结算管理实务
1、EPC投资控制现状与配套条件分析
2、EPC总承包合同价格的费用构成
3、EPC招标清单编制及案例
4、EPC招标控制价编制及案例
5、EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”
6、EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担
7、EPC工程投标报价与评标定价
8、EPC工程优化设计与合同价格执行
9、EPC工程“发包人变更”的确认与计价
10、EPC工程物价波动下的调价机制与方法
11、EPC工程结算支付管理要点与实例
12、营改增后EPC工程计税问题解析及案例
13、EPC工程的总分包计价与结算
14、EPC工程审计实践与争议
15、EPC计价的国际借鉴“EPC计价的中国方案”
16、EPC工程造价审计的重点内容与方法。
三、EPC工程结算计量实
1、竣工图与合同清单冲突结算依据的认定
2、竣工图与工程现场实物不同结算依据认定
3、工程签证单代签法律效力的认定
4、工程签证单拒签的救济方法
5、工程量确认法律性文件梳理
6、工程量变更突破概算应对方式
7、工程变更与违约行为的区别
8、承包商拒绝工程变更法律安排
四、EPC工程索赔重点与难点应对
1、工程索赔的合法性基础
2、工程索赔与概算控制机制安排
3、可能引发索赔的十五个亮点
4、十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定
5、构成索赔证据链关键要素
6、突发性索赔谈判“敞口”的运用
7、预案索赔设计构思
8、索赔额在工程结算中的运用
9、索赔过程中反索赔的防范关键点

工程总承包投资控制课程

上一篇: AIGC解析与人工智能的行业应用
下一篇: “双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号