课程大纲：

招投标合同管理培训

【课程大纲】
第一章 工程招投标与合同管理概述?
1、建设工程市场概述
2、建设工程合同相关法律制度简介
3、工程项目招标投标简介
4、工程建设相关合同
重点：工程建设相关合同
难点：建设工程相关法律制度
第二章 工程项目招标
1、概述
2、招标准备工作
3、开标、评标和定标
重点：工程招标程序、内容、开标、评标和定标
难点：工程招标程序
第三章 工程项目投标
1、概述
2、投标准备
3、投标报价分析
4、投标决策与投标技巧
5、投标文件的编制与报送
6、工程量清单计价模式下的投标技巧
重点：投标报价分析、投标决策与投标技巧、投标文件的编制与报送
难点：工程量清单计价模式下的投标报价
第四章 工程招标投标实例及案例分析
1、工程招标实例
2、工程投标实例
3、工程招标投标案例分析
重点：招标投标案例分析方法
难点：招标投标的基本框架构成
第五章 工程施工合同与合同管理
1、建设工程施工合同概述
2、合同订立与履行
3、合同违约
4、施工合同管理
5、《建设工程施工合同（示范文本）》要义
重点：合同订立与履行、合同违约、施工合同管理
难点：建设工程施工合同（示范文本）要义
第六章 索赔管理
1、概述
2、索赔报告与索赔计算
3、索赔争议解决方法
重点：索赔程序、索赔报告、索赔计算
难点：索赔争议的解决方法
第七章 工程合同管理案例分析
教学重点与难点：
重点：工程合同管理案例分析方法
难点：工程合同管理案例分析方法
第八章 国际项目采购管理与FIDIC《施工合同条件》简介
1、国际项目采购管理
2、FIDIC《施工合同条件》简介
重点：99版FIDIC合同范本
难点：国际项目采购管理基本知识

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