课程大纲：

人才梯队建设与人才培训

课程背景：
建筑行业是一个劳动密集型、技术含量高、经济效益显著的行业，对于企业的经营和发展来说，人才的作用至关重要。因此，建筑企业需要进行经营型人才的培养和人才梯队的建设，以保证企业的长期发展和竞争力。
在当前国内建筑市场竞争激烈的情况下，建筑企业不仅需要掌握相关的技术和知识，还需要具备一定的商业和管理能力，才能在市场中立于不败之地。因此，建筑企业经营型人才培养与人才梯队建设课程应运而生。
该课程旨在为建筑企业提供针对性的培训，使企业员工能够全面提高运营管理能力、商业意识、市场营销技能、团队合作和领导能力等方面的能力。通过该课程的实施，可以帮助企业员工全面提高自身素质和竞争力，为企业的长期发展提供可靠的人才保障。
在课程的设计和实施方面，建筑企业可以根据自身的特点和需求，选择合适的教学方法和内容，定制符合企业员工的培训计划，使其更符合实际需求。还可以结合实际工作情况，加强实践教学，并通过案例分析、讨论等方式，提高学员的学习兴趣和积极性。
总之，建筑企业经营型人才培养与人才梯队建设课程的开展，可以提高企业员工的综合素质，促进企业的发展，为行业的可持续发展贡献力量。

学员群体：施工行业中小建筑企业董事长、总经理等高管

课程大纲：
一、识别建筑业发展及项目转型背景
1、了解建筑业发展的底层逻辑
2、了解建筑业项目类型的锚定因素
二、识别建筑企业关键经营性岗位
1、了解建筑企业价值链
2、辨识建筑企业经营型岗位
三、构建经营型岗位人才胜任力模型
1、了解基准型人才素质
2、了解鉴别型人才素质
四、经营型人才选聘与培养
1、经营型人才选聘渠道
2、经营型人才选聘面试重点
3、经营型人才培养原则与培训体系设计
五、经营型人才使用与留用
1、了解经营型人才特点
2、洞察优秀经营人才的“诉求”
六、建筑企业战略性人才梯队建设方法
1、人才引进和培养要满足战略需要
2、人才培养的激励机制
总结 讨论 问答

人才梯队建设与人才培训