课程大纲：

财务总监的公开课

课程背景
随着大数据时代的发展，对传统会计工作的挑战也随之加大，
单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求，转型成为参
与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、
提升竞争力的财务管理者势在必行！
实战型财务总监---国际会计高端人才培养结合职业财务管理
者的特点，专为财务管理者订做。在开办近十年财务专业课程的经
验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内财务管
理培训领域的领先与权威性。

学制安排
滚动式招生 ，北上广两个月集中上课一次2天

课程帮助
课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维 ，成功担当连接战略、流
程和信息的纽带，积极参与企业价值*化战略的制定；了解 CEO 的
决策思维，提升与 CEO 以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的
未来战略和经营决策 ，做出最有利于企业的筹划 ，为财务总监的战略
转型保驾护航。

学员收益
重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业
管理核心地位、培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全
局财务管理，提升运筹帷幄能力、把握企业战略，成为企业变
革的推动者、更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地
处理投资者关系、财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理
，支持企业核心竞争力

学员对象
财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁
或财务管理负责人、具有5年以上（含） 高层管
理工作经验

【面授课线上同步】
模块一、财务 BP 的成长路径与能力培养 模块二、财务数字化与财务数据治理实战
财务 BP 如何赋能创新发展
财务 BP 如何保障战略落地
财务 BP 如何支撑经营目标
财务 BP 如何助力激励考核
数字化背景下财务转型框架
数智驱动财务数字化转型目标及路径
财务新引擎之数智财务建设策略及应用实践
模块三、全流程降本增效 模块四、企业投融资战略
成本理论，成本战略，成本组织，绩效和激励产品
成本和产品端到端成本的定义，管控方案和降本方
法论
公司财务成本部公司成本铁三角
在供应链，产业链，生态链等全面提升成本管控和
降本能力
对投资项目进行审批、监控、控制和审计的步骤
使用会计回报率评估长期投资机会
使用回报期评估长期投资机会
融资的渠道以及发行股权的原因和公司上市
如何和为什么要进行股票回购以及回购对公司资产
负债表的影响
模块五、内控与风险管理 模块六、财务总监的卓越领导力
惊心动魄的一幕幕 正确认识内控
内控建设走过的弯路及经验分享
企业内控体系建设 风险管理
多层面多维度深入业务细胞的风控组织设计及运
作协同
快速理解风控理论基础
领导力的发展：自我认知
绩效考核与管理激励
沟通中的激励与艺术
解决跨部门沟通与协作

财务总监的公开课