课程大纲：

安全屏障培训

【培训对象】
安全办安全员、部门主管、班组长等

【培训收益】
1、系统学习安全对策三防八步设计理念，通过层层把关，将安全隐患扼杀在事故之前
2、通过强化人防管理，完善物防措施，升级技防手段，全方位保障安全
3、将企业存在的安全管理漏洞，通过安全八步屏障，八种思路，从事故预防的角度出发， 关口前移，一道道关口将事故扼杀到萌芽状态
第一讲： 安全管理的认识
1、对安全的认识
2、安全管理的本质
3、安全管理对策之三防八步
互动: 根据实景相片看安全管理

第二讲： 安全屏障之三防
一、三防的理解
1、三防的定义
2、三防的关系
3、生活中常见的三防案例
二、三防之人防
1、落实内部安全人防组织
1) 专业保安人员、安全协管员、治安联防队
2) 配备内部安保人员，加强巡逻巡视
3) 值班警卫
4) 应急队
2、落实安全保卫制
案例: 常见人防案例
三、三防之物防
1、重点要害部位物防措施达100%
1) 安装防护栏、防盗门
2) 加固、加高厂区围墙
3) 设置消防、交通安全、食品卫生等安全设施
4) 配备必要的执勤、防护、抓捕等器械等
5) 设置提示牌、减速带、斑马线、限速标识、人行横道线等交通标识等
案例: 常见物防案例
四、三防之技防
1、逐步升级技防措施
1) 视频监控
2) 防盗报警、消防报警、呼叫求助、门禁对讲
3) 推动本质安全
4) 生产过程中的防错管理
案例: 常见物防案例
2、技防之防错十大原理
1) 断根原理
2) 保险原理
3) 自动原理
4) 相符原理
5) 顺序原理
6) 隔离原理
7) 复制原理
8) 层别原理
9) 警告原理
10) 缓和原理
案例: 常见防错案例
3、常见安全技防装置及原理
1) 安全光栅
2) 安全围栏
3) 联锁装置
4) 限位装置
5) 双手操作装置
6) 自动停机装置
7) 止动操作装置
8) 机械抑制装置
案例: 常见本质安全案例
实操：针对公司XXX安全进行三防对策
1) 准备A2大白纸
2) 识别安全问题并进行三防对策
3) 分组PK展示
第三讲：安全屏障之八步
1、隐患综合治理之对策八步
2、对策八步顺序
1) Step 01 消除
2) Step 02 替代
3) Step 03 削减
4) Step 04 隔离
5) Step 05 程序
6) Step 06 PPE
7) Step 07 警告
8) Step 08 观察
实操：隐患治理 之实操
1) 针对XX伤害 进行防护8步
2) 分组PK展示

安全屏障培训