课程大纲：

内控风控培训

【课程背景】
2023年12月，*国资委召开*企业负责人会议指出，着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。
近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界*，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界*企业，就需要按照*作为《关于加强*企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的精神，建设与实施内部控制、风险管理、合规管理“三位一体”管理体系。
本课程目标旨在阐述风控、内控、合规“三位一体”的管理架构和管理思路，帮助学员全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。

【课程收益】
了解风险管理的规律与本质，以及风险管理的难点和卡点
掌握应对企业重大风险的方法，从而助力企业搭建风险管理架构和组织，强化风险管控体系落地的能力
了解标杆企业一体化的风险管理做法，为企业风险管理与内控合规赋能并创造价值

【课程特色】
抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。

【课程对象】
内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员

【课程大纲】
一、风险管理的底层逻辑
1、风险的定义与类别
2、风险的源头在哪里
3、风险管理的终局思维
4、风险管理的误区
5、风险管理与内部控制

二、政策制度解析
1、《*企业全面风险管理指引》解读
2、《*企业合规管理办法》解读
3、《关于加强*企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读
4、2019年-2023年*企业内控工作政策要求核心变化
5、2024年内控体系工作重点和新要求

三、一体化建设的关键要素
1、内部控制目标
2、内部控制原则
3、内部控制五要素
4、风险评估的维度
5、业务流程的关键

四、一体化风险管控方法论
1、一体化风险管理的价值协同
2、一体化风险管理的总体视角
3、一体化风险管理的治理视角

五、标杆企业一体化风险管理实践

内控风控培训