课程大纲：
党建业务融合课程内容
【课程背景】
由于国企工作的特性和相对固有的传统思维存在，导致党建工作依然存在诸如“两张皮”、“弱化”、“淡化”、“虚化”、“边缘化”、“盆景化”、“同质化”、“滞后”、“梗阻”等现象，使党建工作与中心工作不能有效融合。新征程上，高质量发展对国企党建品牌创建提出了更高的要求，要将党建的组织优势转化为国企发展的新动力，使党建工作入脑入心、走深走实，就要运用好党建品牌这个基层党建创新的有效抓手和重要手段，充分发挥党组织先进性和党员的先锋模范作用，更好地促进党建与生产经营的融合，更好地促进中心业务的发展，更好地促使国企党建产生新价值。
本课程依据习总书记系列讲话精神和《中国*国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，从当前国有企业的党建工作相对“虚化”的现状入手，遵循“认知论-方法论-实践案例”的原则，逐步阐释党建品牌体系建设的重要性、必要性、趋势性、可行性和可操作性。课程设计本着“发现问题-分析问题-解决问题”的思路，进行党建品牌体系建设的实践性探索，给出方法工具和解决方案，并通过实际服务的案例加以佐证。
作为党建品牌体系建设的延伸性课程，本课程既包含了从高度上针对国有企业决策层的内容，又着重于党建品牌建设的干法、策略和实践等针对中层和基层执行层面的内容，既具有创新意识，又具有可操作性用来指导实践。
【课程收益】
掌握党业融合的方法和策略
避开党业融合的“误区”
熟悉党业融合的流程和路径
掌握党业融合的立体解决方案
增强凝聚力，增加团队绩效
【课程对象】
国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表
【课程大纲】
一、党业融合的重要性和必要性
1、从当下看党业融合的重要性
2、从趋势看党业融合的必要性
3、从本质看党业融合的一致性
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二、新时代国企党建的新要求
1、物质基础和政治基础
2、重要支柱和依靠力量
3、时代责任
4、国企党建的新特征和新要求
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三、新时代国企党建创新工作
1、从“有没有”到“好不好”
2、从“有形”到“有效”
3、从“普通”到“优秀”
4、“基本动作”与“自选动作”
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四、国企基层党建工作的现实困境
1、国企基层党建工作的“二三四”诸现状
2、形成现状的成因
3、影响因素
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五、变难点为亮点
1、难点即亮点
2、变难点为亮点的切入点
3、变难点为亮点的策略
4、化解现实难点的路径图
5、动作不自选，很难出亮点
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六、党业融合的“三问”
1、融什么？
2、为什么融？
3、怎么融？
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七、党业融合的立体解决方案
1、立体模型
2、与企业战略融合，彰显高度
3、与企业文化融合，彰显深度
4、与企业管理融合，彰显厚度
5、与业务发展融合，彰显广度
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八、党业融合中基层党支部战斗堡垒作用的发挥
1、 党支部≠俱乐部
2、基层党组织的堡垒作用
3、三个全部覆盖与全方位融合
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九、基层党支部书记作用的发挥
1、新时代的“三有”标准
2、党务干部的基本素养
3、“小书记”要有“大本事”（酌情阐述十二项“铁人基本能力“中的一两种）
4、书记的“带动”作用
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十、基层党务干部和党员先锋模范作用的发挥
1、党员先锋作用的发挥
2、“到群众中去”的四种做法
3、党员创新创效实务
4、内容资源调动图
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