课程大纲：

工作汇报PPT培训

课程背景
一份逻辑清晰、重点突出、排版简约的工作汇报PPT，*是任何职场人的加分项。
因为上级领导的时间非常有限，他希望你能在短时间内把工作业绩、项目进展、困难挑战讲清楚。
对于基层员工，一份优秀的工作汇报PPT意味着老板的青睐、同事的羡慕，甚至能成为你职场平步青云的阶梯！
对于中层管理，一份优秀的工作汇报PPT意味着领导的赞许，规章制度的推行、企业目标的执行，员工士气的激励！
然而绝大多数人的工作汇报，都是信息轰炸、逻辑混乱、中心不明、设计不当。
本课会手把手教你一步步构思出逻辑清晰、排版简约的工作汇报PPT。

课程收益
通过提升员工的工作汇报PPT撰写能力，从而让员工能够精准向上汇报，提高上下级沟通效率。具体体现在：
1）在PPT整体策划上，制作出目标清晰，表达精准，受观众喜欢的内容；
2）在PPT逻辑结构上，学会架构逻辑，使PPT条理清晰；
3）在PPT视觉呈现上，达到赏心悦目、一目了然的效果；
4）在PPT设计制作上，掌握“文字、图片、色彩、版式、动画”的呈现技巧。

课程对象：
企业员工，中层管理者、高层管理者、企业内训师等

教学方法：
讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等

课程大纲
第一部分：避免踩坑
（一）工作汇报PPT四宗罪
1.展示一些反面工作汇报PPT案例，让学员思考其问题所在
2.总结出最常见的四大问题
（1）信息过量
（2）逻辑混乱
（3）中心不明
（4）设计不当
（二）一份工作汇报PPT的修改对比
1.修改前的PPT展示
2.修改后的PPT展示

第二部分：了解逻辑
（一）案例导入
年薪5W与50W的秘书汇报案例
（二）金字塔原理四个原则
1.结论先行
2.以上统下
3.归类分组
4.逻辑递进
（三）金字塔原理指导PPT制作
1.金字塔原理与构思PPT的联系
2.构思PPT金字塔的四步流程
（四）实战练习
1.给一张PPT，让每组学员画出PPT的金字塔结构
2.讲师现场点评每组的作业，并且给予修改建议

第三部分：确定脑袋
（一）反面与正面案例对比
1.反面工作汇报PPT封面案例呈现
2.正面工作汇报PPT封面案例呈现
（二）构思主标题的四个方向
1.结果
2.目标
3.感悟
4.建议
（三）实战练习
1.让每组学员构思一份工作汇报PPT的主标题
2.讲师现场点评每组的作业，并且给予修改建议

第四部分：搭建骨架
（一）PPT目录案例
1.展示反面的PPT目录
2.引入逻辑清晰的目录撰写原则
（二）万能的工作汇报逻辑框架
1. 时间线结构
2. 3W（whatwhyhow）结构
3.拆成语结构
4.同字词语结构
（三）实战大练习：
1.让每组学员构思一份工作汇报PPT的目录
2.讲师现场点评每组的作业，并且给予修改建议

第五部分：填充血肉
（一）内容页PPT案例展示
1.反面内容页PPT案例
2. 正面内容页PPT案例
（二）构思内容页PPT的原则
1. KISS（保持简单和简短）原则
2. 一页PPT只讲一件事
3.页标题必须是这页PPT结论观点
（三）实战大练习：
1.让每组学员修改一张工作汇报PPT
2.讲师现场点评每组的作业，并且给予修改建议

第六部分：化妆美颜
（一）搭建PPT设计地基
1.确定PPT风格与尺寸
2.商务PPT的字体配置方案
3.高大上的PPT配色技巧
（二）快速查找素材
1.快速找模板的网站/插件
2.快速找图片的网站/插件
3.快速找图标的网站/插件
（三）不同类型幻灯片设计要点
1.抽象文本型幻灯片设计
2.数据图表型幻灯片设计
3.封面PPT设计
4.目录与转场页PPT设计
（六）实战大练习
1.让每组学员在电脑上设计一张封面PPT与图表PPT
2.讲师现场点评每组的作业，并且给予修改建议。

工作汇报PPT培训