课程大纲：

国企深化改革培训

【课程背景】
2024年7月15日-18日，中国*第二十届*委员会第三次全体会议在北京举行。全会高度评价新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就，提出了进一步深化改革的总目标，并对进一步深化改革做出了系统部署。

【课程意义】
国有企业是构建高水平社会主义市场经济体制、推动经济高质量发展的重要支柱。当前国有企业改革需要具备高度、广度、温度、深度和速度，以进一步增强国有企业的活力和竞争力，优化国有经济布局和结构。在这一背景下，《强渡2029贯彻二十届三中全会精神沙盘》应运而生。课程以我党七届二中全会与二十届三中全会进行比照，把未来五年深化改革的行动任务与渡江战役进行比照，进一步凸显了二十届三中全会和深化改革开放的宏大背景、历史地位和重大意义。通过提炼渡江战役的战略部署和制胜方法，与未来五年国企改革结合起来，从战略宣贯、计划完善、整合资源、推动落实以及攻关突破等五个步骤来理解国企深化改革，通过桌面沙盘推演、典型案例剖析，结合实战演练和深度研讨等多种教学形式，引导学员增强对进一步深化改革的理解，提升学员的创新思维和系统思维，推动企业的转型升级和高质量发展。

【课程形式】
导师讲授40%+沙盘演练40%+导师辅导20%

【课程对象】
国有企业党员、干部及各层级管理者、骨干员工

【课程收益】
理论联系实际：通过学习，理解全会公报中的新理念、新目标与新任务；
战略思维培养：通过案例分析与沙盘演练，增强战略布局和资源整合的能力。
科技创新驱动：掌握科技前沿动态，学习如何利用科技创新推动企业转型升级。
效率优化实践：学习如何在企业改革中提速增效，实现快速发展与灵活应变。

【课程大纲】
导入部份
互动导入：我党历史上的“胜会”
破题：强渡-2029
3. 七届二中全会与二十届三中全会的历史相似性
3.“渡江战役红色研学”沙盘设计与规则介绍
4. 角色分工/进入沙盘
第一站：商丘张菜园村（渡江战役总前委成立）
主题：决渡：理解精神有高度
看图解说：七届二中全会
讨论分享：高瞻远瞩：从胜利走向胜利
提升政治站位，理解二十届三中全会精神
1-历史高度（百年未有之大变局与新时代十年之新格局）
2-理论高度（社会主义市场经济体制的形成、发展与创新）
产出：1-梳理本单位发展进程与未来战略走向图表

第二站：肥东县瑶岗（渡江战役总前委指挥部）
主题：谋渡：全面谋划有广度
看图解说：渡江总命令
2- 讨论分享：百万雄师过大江的计划策略
3-拓宽问题视野，融入全局谋划
1) 全方位：统筹四个全面
2) 全领域：协同十二项工作
3) 全领域：聚焦七大项目
4 全流程：分清重点突破
产出：运用SWOT工具制定本单位深化改革计划
1- 资源全面盘点
1）分析渡江战役中资源调配与利用的成功经验，如物资、人力等
2）探讨现代企业在资源管理方面的挑战与优化策略
2- 市场拓展策略
1）结合渡江战役中的市场争夺，分析现代企业的市场拓展策略
2）讨论如何借助二十届三中全会的政策东风，开拓新市场与合作机会

第三站：安徽蚌埠（渡江战役支前委员会所在地）
主题：备渡：民生保障有温度
1- 看图解说：支前行动
2- 讨论分享：人民战争的特点与力量（（ABC模型）
3- 以人民为中心的改革方略
1）提升获得感：民生兜底的具体政策与措施
2）提升安全感：基层治理体系现代化建设的重点与难点
3）提升幸福感：基层民主建设与社会公平、共同富裕
产出：联系本单位实际，列举改进服务质量、协同内外部资源的任务和方法

第四站：安徽芜湖（渡江战役首渡之地）
主题：稳健推进有深度
看图解说：渡江行动
讨论分享：渡江过程中的风险与对策
社会主义市场经济体制改革是一个不断深化的过程
1）二十届三中全会进一步深化经济体制改革进入“深水区”
2）进一步完善社会主义市场经济体制的任务
3）国有企业深化机制体制改革的挑战与措施
产出：“国有企业三大制度改革”辩论会
总结本单位《深化创新体制机制改革蓝皮书纲要》

第五站：江苏江阴（渡江战役攻克之核心要塞）
主题：科技突破有速度
看图解说：插旗行动
2- 讨论分享：速战速胜的路径与方法（信息化传递）
3-“新质生产力”理论实践成果解读
1）加速完成产业科技升级
2）加速融入新兴产业
3）加速布局未来产业
产出：AI生成《本单位未来产品服务形态的蝶变》

第六站：南京总统府（终结国民党统治的标志性地点）
活动：即兴诗词创作大赛：和毛主席《百万雄师过大江》
以“大党独有难题”与自我革命为主题做分享
课程收结
1-“强渡2029战役”复盘：各小组“五度”综合评价（高度、广度、温度、深度、速度）
优胜小组颁奖
提炼升华

国企深化改革培训