课程大纲：

党建与中心培训

学员对象：
1、各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。
2、负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。

各有关单位：
身处百年未有之大变局，新形势为党建工作带来了全新挑战与更高要求。当下，不少单位面临党建与中心工作“两张皮”困境，党建一直是事业发展的红色引擎，但二者未充分协同发力，难以应对复杂多变的局势。
在科技创新、社会服务、经济建设等领域，中心工作日益艰巨。科技创新亟需攻克关键技术，社会服务亟待优化民生供给，经济建设急需推动产业升级，然而党建引领作用发挥不足，党员凝聚力、战斗力有待激发。党支部书记作为基层党建“领航人”，肩负打通“最后一公里”重任，其能力与思维直接影响党建落地成效。
为此，特精心打造“新形势下党建与中心工作深度融合、党建品牌精塑暨党支部书记赋能专题研修班”。研修班将深度剖析融合痛点，探寻精准发力点，为中心工作注入党建动力；聚焦党建品牌塑造，挖掘特色亮点，打造亮眼旗帜；全力赋能基层书记与党务骨干群体，以理论、案例、实操全方位锤炼，助力其成长为党建先锋，引领广大党员群众奋进新征程，书写党建引领新篇章。

【课程大纲】
第一部分 明基因党业融合的理论与方法
（一）党的建设理论
1、百年党史为党业融合提供的基本经验与新时代党的建设；
2、*关于改革发展和党的建设重要论述；
3、新形势下基层党建工作的挑战和新要求。
（二）党建与中心工作深度融合重难点解析
1、分组讨论：破除思想观念误区，提高党建价值认知；
2、绘制中心工作流程图，明确核心业务的起止点、上下游协同关系；
3、改进党建部门与业务部门在各阶段协同沟通堵点的策略；
4、常见的部门沟通堵点有哪些，有何表现；
5、党建业务融合的三个抓手；
6、党建融合的清单制管理；
7、支部围绕中心工作开展党建的切入点、难点；
8、如何运用分析模型，使党建与中心工作协同一致；
9、经验交流：构建融合考核体系的做法；
10、如何找准融合路径，构思专属的融合平台方案；
11、建立党建工作定期复盘机制的方法，依据业务变化调整党建策略；
12、探讨如何整合资源，实现党建与业务共享共赢。

第二部分 定基准党建品牌建设、落地与优化升级
（三）党建品牌建设的基本要求
1、党建品牌建设的第一性原理；
2、党建品牌含义的四种一般认知；
3、党建品牌建设的方向路径；
4、党建品牌调研提炼要求与品牌定位、规划；
5、品牌内涵挖掘与塑造。
（四）党建品牌建设落地方法选择要点
1、党支部品牌落地的六大平台方法；
2、党支部品牌落地平台方法的选择原则；
3、“党员责任区”设置原则与工作目标；
4、创建“党员示范岗”需要避的几个坑；
5、“学思践悟验”五步法与党建品牌建设模式；
6、“知行合一”与党建品牌的质量和效能。
（五）党建品牌的创新实务
1、如何围绕品牌核心主题，策划系列主题党建活动；
2、如何利用新媒体技术打造线上线下融合活动，创新活动形式；
3、如何建设党建品牌的专属阵地，拓展品牌传播渠道；
4、合理选择项目，将党建品牌建设与中心工作项目紧密结合；
5、建立科学的品牌评估指标体系，推动党建品牌不断优化升级；
6、如何结合自身业务特点，开展特色子品牌创建，形成品牌集群效应；
7、不同层级党组织如何建立党建品牌交流共享机制共同提升；
8、如何开展党建合作，联合打造党建品牌，拓展品牌边界。

第三部分 强基础党支部标准化规范化与高质量组织生活
（六）党务工作核心业务实操要领
1、落实“第一议题 ”制度；
2、党支部“三会一课”的质量提升途径；
3、党支部组织生活形式的内在逻辑；
4、组织生活会与民主评议党员的组合方式；
5、党支部谈心谈话赋能管理沟通要点；
6、党支部换届选举工作流程与细节要点；
7、党支部发展党员工作要点；
8、主题党日活动的创新内容。
（七）党支部书记“赋能 ”新要求
1、党支部书记角色的新认知；
2、党支部书记履职素养和工作方法；
3、当前形势下，如何打赢意识形态斗争生死战；
4、党支部年度工作报告、述职报告与调研报告的撰写技巧。

党建与中心培训