课程大纲：

AI转型实操培训

【课程背景】
随着AI技术渗透人力资源管理，传统依赖人工的重复性工作（如简历筛选、薪酬核算）已无法满足企业高效运转需求。据《2024全球HR科技趋势报告》，72%的企业HR部门已引入AI工具，平均节省40%事务性工作时间。本课程基于DeepSeek智能分析引擎，联动其他百余种AI等工具，系统性拆解人力资源六大模块的AI落地场景，帮助HR从业者快速掌握“AI+人力”的实战方法论，实现从“事务执行者”向“战略决策者”的角色升级。

【课程收益】
对HR的价值
精准提效：六大模块均匹配3-5个AI工具（如DeepSeek智能排班、生成岗位JD），减少50%以上重复劳动。
决策升级：通过DeepSeek员工流失率预测、AI薪酬竞争力分析，支撑管理层制定人才战略。
风险规避：AI自动核查劳动合同风险点，降低用工纠纷概率。
对企业的价值
缩短招聘周期：AI初筛简历速度提升，降低单岗位招聘成本。
优化人力配置：DeepSeek智能分析历史数据，动态预测各部门编制需求。
提升员工体验：AI自动化解答80%员工高频咨询（如年假、社保政策）。

【课程对象】
需要AI转型的企业、职场人等

【课程大纲】
一：怎样运用AI做好人力资源规划
1、用DeepSeek分析历史数据，预测未来3年人才需求缺口
2、案例：AI生成组织架构调整成本测算报告
3、AI全景图分析，找到自己工作模块的生态位
4、人力资源工作流程颠覆创新
5、实操练习与现场反馈
6、AI与人才发展的创新重塑
7、AI与组织发展的创新重塑
8、AI与员工关系的创新重塑
9、案例分析与练习反馈:怎样运用AI工具10分钟完成人力资源规划
二：怎样运用AI招聘与配置
1、多种AI工具组合拳生成JD+DeepSeek智能简历匹配度打分
2、HireVue分析面试微表情，评估候选人胜任力
3、豆包的运用：生成简历模版
4、橙篇的运用：人才盘点智能分析
5、案例分析与练习反馈：怎样用AI快速完成10倍工作量
三：怎样运用AI做好培训与开发
1、DeepSeek员工能力雷达图+AI生成定制课程表
2、培训全流程分析与重塑
3、AI赋能环节共创与优化
4、Deepseek如何创新培训调研方案
5、怎样用AI梳理培训需求
6、怎样用AI设计培训体系与课程大纲
7、怎样用AI设计培训课程
8、案例分析与练习反馈：培训全流程AI开发与运用
四：怎样运用AI做好绩效管理
1、DeepSeek自动汇总360°评价，生成绩效改进建议
2、工具：Tableau+AI生成可视化绩效分析看板
3、AI工具生成智能绩效考核系统
4、通过AI重塑绩效全流程
5、怎样运用AI优化绩效差异分析
五：怎样运用AI做好薪酬绩效
1、用AI比对行业薪酬报告，自动生成调薪方案
2、怎样运用AI快速核算薪酬数据
3、案例：DeepSeek模拟不同福利组合的员工留存率
4、案例分析与练习反馈：AI绩效反馈体系的搭建实操演示
六：劳动关系
1、AI合同审查（DeepSeek+法大大）+员工咨询机器人搭建
2、演练：用ChatGPT生成员工手册争议条款优化建议
3、案例分析与练习反馈：AI风险防控机制的建设

AI转型实操培训