课程大纲：

责任决定一切

课程背景:
一个缺乏责任的人一定是不可靠的人，一个缺乏责任的组织，注定是个失败的组织，
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业主管理的痛苦，到底是什么出了问题??
在团队中有很多人不缺乏能力，却表现平庸，只求苦劳，不求功劳，不求有功，但求无过，要么就是怀才不遇，牢骚满腹，怨气冲天;要么就是心存嫉妒，盯着别人升迁，等着跳槽机会。员工追求成功，企业追求常青，是什么在决定着二者的平衡?答案就是责任!

课程收益 :
通过学习，使参训学员
1.在责任意识和责任思维上深刻领悟，使其自动自发“想做事”;
2.意识到在工作职责和内容上下功夫，使其轻轻松松“能做事”;
3.意识到在责任机制与氛围上练内功，使其明明白白“可做事”;
4.明确高效工作是负责任的具体行为，使其放开手脚“真做事”。
课程对象：中层及以下各阶主管、基层员工、管理培训生、办公室职员、储备干部
课程时长：一天(7.5课时)

课程大纲:
1、开场破冰
(1)、音乐+游戏破冰，营造快乐学习氛围，打破老师与学员的陌生感;
(2)、心态调整，明确一天的时间价值，对自己、对公司的时间负责;
(3)、塑造感恩心态，感谢公司提供学习机会，感恩公司花成本栽培;
(4)、塑造学习重要性，学习是为了更好的实现目标，团队好大家才好。

2、进入主题：个人责任，任何个人的错误都将影响整个团队
(1)、沙盘案例导入，亲身体验责任的重要性及关键意义;
(2)、智慧成果提取：责任的“是什么，为什么，怎么做”?
(3)、责任=机会，责任=能力，任何的成功都源自责任;
(4)、作业案例讨论：人行道是绿灯，车行道是红灯，行人A正常行驶在斑马线上，货车司机B闯了红灯，把正常行驶的A给撞伤，后A因伤势较重医治无效身故，请问：谁的责任?

3、领导责任、责任力是领导力的基础
(1)、项目游戏导入，先行后知，领导者对团队应付的责任代价;
(2)、视频资料学习，深刻理解新时代下领导者的责任;
(3)、明确自身责任定位，调整责任态度，打造责任团队。

4、责任目标：团队的工作方向与动力
(1)、项目游戏实施，带着问题进入项目体验，而非为了游戏而游戏;
(2)、头脑风暴：目标与责任的关联?如何更好的实现责任目标?
(3)、团队自检：目标复盘，针对自身工作的实际，检讨责任目标的达成情况。

5、责任决定一切——领袖的风采
(1)、项目游戏导入，个人、领导与团队责任的融合;
(2)、责任除以二等于零，我是一切的根源。
(3)、对自己负责、对公司负责、对家人负责，养成责任的好习惯;
(4)、感恩引导，心灵洗涤，引发学员对感恩和责任的深度理解。
6、课程总结 结果导向图诠释，首尾呼应

责任决定一切