课程大纲：

岗位价值提升沙盘课程

【课程背景】 
1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 
2. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 
3. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 
4. 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 

【课程形式】 
本课程是国内*体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。 

【课程特点】 
《沙漠掘金---岗位价值提升》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。 “沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。 更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。 综上所述，本课程的主要特点如下： 在快乐中学习 在演练中学习 在竞争中学习 在错误中学习 在改进中学习 

【课程收益】 
1. 促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈 
2. 提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力 
3. 促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值 
4. 提升学员工作的积极性与创造性

【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:30
破冰分组
探险小队分组、沙盘学习介绍
09:30-10:30
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:30-11:10
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:10-12:00
沙盘体验
第1-8天掘金之旅
14:00-14:10
小队讨论与总结
目前的问题在哪里？改进方法是什么？
14:10-15:00
沙盘体验
第9-25天掘金之旅
15:00-15:15
茶歇时间
15:15-15:45
沙盘反思
业绩盘点
各队学员自评：
卓越团队特征总结
职责履行情况总结
目标设定情况总结
团队沟通情况总结等
15:45-17:00
沙盘改进
讲师分享
为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】
第一单元：沙盘业绩盘点与总结
小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？
目标设定方面的改善
过程控制方面的改善
个人能力方面的改善
资源运用方面的改善

第二单元：职责与价值
1.小队和小队中的你有目标吗？ 
2.要活着还是要活的好？ 
3.我们为了什么而努力？ 
4.在小队中，你的作用有多大？ 
5.你在价值链的哪一环？ 
6. 职责VS责任 
7. 让职业价值*化 

第三单元：提升职业价值的四个引擎 
1.坚定目标 
1)预则立，不预则废
2.行动有力
1)用业绩说话 
2)不做职场“小白兔” 
3.提升技能
1)居安思危，有备无患 
2)职业技能提升的四个途径 
4.运用资源 
1)什么是资源？ 
2)从资源到资本

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