课程大纲：
企业电商战略落地课程培训
课程背景
企业互联网电商触网是未来的必然趋势，是所有企业都绕不开的路！
所有的企业正经受着4大痛：
出路之痛——未来的出路在哪里？
纠结之痛——传统店铺真的不行了吗？
迷茫之痛——创业到底是从实体开始还是网店开始？
策略之痛——为什么我的电商不赚钱？
企业布局电商时，越来越难落地，传统渠道和电商渠道到底怎么整合，成为企业的困扰；
企业在进行电商运营时，推广困难、引流困难、赢利困难，成为压在企业身上的三座大山！
企业在进行电商触网的时候，感觉很难落地！
以上几点已经成为互联网+时代下所有企业的痛点，如何突破困境获得新生是每个企业迫切解决的问题。本课程正是在这样的背景下开发与设计的！
【课程目标】
1、解决企业电商运营中路径难、没思路、缺模式的三大战略难题；
2、解决企业电商实施中的平台布局问题。自建？天猫？京东？微店？
3、解决企业电商实施中线上线下品牌、价格、渠道合理布局难题；
4、解决企业电商运营中的策略难、创意难、推广难的难题；
5、解决企业电商运营中的6个落地难题。
【针对对象】企业电商启动与实施的内训课程、传统企业管理者；中小、微小或个体企业家。
【培训时间】2天（可调整为1天）
【授课方式】
1、知识呈现案例化：用大量的案例引出关键知识点；
2、知识掌握小组讨论、小组演练化；
3、知识框架模式化：易掌握、易记忆、易实施。
模块一 整合路径：确定电商触网的行军路线
2、互联网时代，企业经营的5个变局。
4、电商发展的10大趋势
1、有效网络营销的前提和条件。
3、如何将10大思维有效落地到电商运营中。
1、电商模式沙场点兵。
3、O2O模式的5个应用场景。
5、F2F，直销中的直销。
7、O2M、C2B2C等模式的运用。
1、淘宝、京东、微店，电商平台沙场点兵。
3、淘商系、微商系、网商系的运营模式。
模块五 整合策略：拟定作战策略，用4大营销策略让电商发挥威力。
2、电影泰囧的高票房与病毒营销。
4、饥饿营销的机制、步骤及案例。
1、创意互动基于的人性与应用。
3、网络营销中常用的互动策略。
5、创意与互动的传播机制。
1、直面全员营销的5大装备。
3、5大装备的应用场景。
1、设定目标：目标体系制定和可行性分析。
3、确定模式：设计符合企业的电商运营模式。
5、构建组织：组织结构、协作机制、考核激励。
7、制定方案：进度、预算、人员、工作量化的整体实施方案。
8、优化改进：执行过程的评估与改进。
企业电商战略落地课程培训
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