课程大纲：

机制实操课程

主讲老师：三才（王平）   
. *职业训练协会     职业训练师
. AAH*催眠治疗师协会   催眠治疗师
. 中国讲师网                特邀认证讲师
王平先生自97年开始从事营销管理、培训
咨询、企业经营，曾用3年时间以暗访的方式进
入30余家企业暗访调研，并与一千多位企业家探
讨企业经营之道，在此过程中感受到众多老板在企
业小的时候为企业生存、壮大而发愁，企业做大以后又为持续发展而担忧，甚至企业越大越累，成了生命的负担，痛苦不堪！因此发愿用所学、所悟、所行帮助更多企业自动有效运行，老板得解脱，员工得成就！……

主讲课程：  
《机制设计实操秘训》  
《机制实操智慧--企业推动力》       
. 是什么影响了企业发展壮大？
. 中国为什么用了三十年的时间成为世界超级经济体？
. 为什么老板越做越累？    
. 如何让员工像老板一样操心？    
. 为什么公司骨干会成为企业的竞争对手？       
. 为什么员工刚来时豪情万丈，之后颓废混日子？       
. 为什么老板看重的员工在企业都做不长?      
. 为什么企业的*很快就会消亡？            
. 怎样在公司建立“一伙人”的文化氛围？
. 如何培养接班人？
. 为什么曾经一起打拼的兄弟会离心离德？
. 如何让员工对公司产生归属感？
. 如何让高层能和老板一条心,能操心企业持续发展? 
. 为什么企业总把不住市场的脉动？
. 老板怎样才能在企业中用众人智慧解决公司问题？
. 如何使员工持续有动力？
. 怎样选人、用人、留人?
. 企业持续发展的推动力是什么？
. 企业战略是什么？如何制定？
……
思维：点、线、面、立体

核心一：人
何为人？
了解人是个人或团队成功的开始！
懂人的人才是懂事的人！
人心
人欲           人性

一、人心：
人心不可得，运行企业就是运行人心，包括家庭、社团、宗教、政党
人心的根本点：
1、把他当回事
2、把他的想法当回事
3、把他的做法当回事

二、人欲：
   人欲的根本点：
   1、根本需求
   2、能量释放
   3、情感通道

三、人性：
   人性的根本点：
   1、征服力
   2、新鲜感
   3、不定（不确定）

核心二、事
   人的落点是‘事’，事的落点是‘怎么干？干完怎么分？’
   老板*的死穴是：只强调怎么干，不愿谈怎么分！
   老板学会了怎么分，才会懂得长久的赚！

机制
一、什么是机制？
二、为什么有了制度还要定机制？
三、机制和制度的关系是什么？
四、制定机制的核心是什么？
五、什么是市场、自主、合作？

核心三、障碍
    二元辩证，有推动力就有阻碍力。
人的阻碍力：
人惧
人惰               人愚

一、人惰
    力不从心的表现
1、贪的根性
2、赌的根性
3、奴性

二、人惧
1、将来贫困、生病
2、失去相关人的关注

三、人愚
1、没有知见
基层的致命伤：等、靠、要
2、没有乐趣
   中层的症状：评论
3、没有德行
   高层的死穴：

死穴一：太把自己当回事
  1、定位不准：
  具体表现：
a、目空一切；
b、不自量力；
c、不思进取。
  2、没有立场：
a、一伙人理论；
b、立场大于原则；
c、必须和老板一起承担，一起面对，敢于面对市场化。
  3、死要面子：
  具体表现：
a、虚张声势，拉大旗做虎皮；
b、用成绩、身份把自己包起来；
c、贬低别人，诬陷别人。

死穴二：太不把自己当回事
  1、不自信，不能独挡一面，不能解决问题；
  2、不自爱；
  3、不自尊；
4、放纵自己

死穴三：不知道怎么回事
核心四、企业战略
1、员工的发展方向
2、产品的发展方向
3、市场的发展方向
4、团队的发展方向
企业战略=个人方向+团队方向+公司方向+老板方向
用文化关怀激情，用心灵体悟成长，用生命参与交流，用智慧经营人生！

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