课程大纲：

采购与招标课程
关于举办“落实国有企业采购人主体责任、采购与招标全流程管理与热点难点问题处理、采购管理制度优化及合同风险防范专题培训班”的通知

各有关单位：
企业采购，包括工程、货物（设备、材料、配件等）和服务三个类别，是企业从供给市场获取资源以开展生产经营活动的一种消费选择行为，其宗旨是实现采购结果优化以推动企业技术进步和可持续发展。如何处理“公平”和“效率”，如何实现采购“公开、公平、公正”，确保国有资产保值增值，是国企管理面临的主要问题。随着*或地方巡视组对国有与企业的巡视、企业党风廉政建设和反腐倡廉的持续深入，纪检监察部门和审计机构对国企采购“合规性”的要求日益严格，很多国有企业采购从业人员反映“越来越不会采购、采购风险越来越高”等，与此同时，*深改委通过的《深化政府采购制度改革方案》对深化企业采购制度有哪些影响，怎样落实采购人主体责任，构建符合时代要求的企业采购制度等，是新时代每个国有企业采购面临的突出问题。

为了保证国企采购有序进行，助力国有企业可持续发展，深入掌握并执行国家相关采购政策、法规，进一步深化国企采购制度，规范采购行为，提高采购效率与降本增效，解决国有企业采购中的困惑和突出问题，打造国有企业专业化采购队伍，中国招投标采购培训网与北京中培国信教育咨询中心决定举办此次专题培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加，有关详细事宜请见附件。
附件1:

培 训 须 知
一、培训内容
（一）构建国有企业采购规制
1.*深改委通过的《深化政府采购制度改革方案》主要事项，以及加入世贸组织GPA对国有企业采购影响；
2.《招标投标法》及其实施条例的法律适用；
3.国家招标投标制度改革：《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读和《招标公告和公示信息发布管理办法》要点解读；
4．国有企事业单位采购制度与法律法规强制性规定的关系界定；
5.《招标投标法》及其实施条例一些核心条款深度解析及案例分析；
6.采购招标全过程法律风险防范及案例分析；
7.国有企业采购规制的主要内容及采购制度建设；
8.巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施；

（二）国有企业工程建设项目招标投标全流程管理与案例分析
1.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化；
2.公开招标、邀请招标区别、适用条件、程序及案例分析；
3.招标、非招标采购文件编制核心问题、经济择优及案例分析；
4.投标预备会和踏勘项目现场的注意事项及风险防范措施；
5.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
6.投标文件、响应文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形；
7.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
8.评标、评审标准与方法的选择、评标、评审组织技巧及注意问题；
9.法定否决投标条件及案例分析；
10.确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项；
11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析；
12.重新招标、重新采购情形和风险防范措施；

（三）国有企业生产经营物质采购实务操作与案例分析
1.国有企业生产物质采购规制分析；
2.国有企业供应链采购适用范围，如何构建供应商绩效考核制度； 
3.国有企业生产物质竞争性采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等；
4.国有企业生产物质采购需求制定及案例分析； 
5.国有企业生产物质采购公告编制及案例分析；
6.国有企业采购文件编制及案例分析；
7.国有企业生产物质采购组织、相关问题处理及案例分析；
8.国有企业生产物质采购一次采购失败及其后续处理办法；
9.国有企业生产物质采购人、评审委员会构成、责任、注意事项及案例分析；
10.国有企业生产物质采购中标与成交、质疑、合同签订及案例分析；

（四）合同签订、履约及案例分析
1.最高人民法院《建设工程司法解释（二）》有关条款解读；
2.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析，；
3.采购合同的变更、索赔、解除与发生纠纷的补救和处理方法；
4.采购合同签订及履约过程中的法律风险控制；
5.国有企业采购的绩效考核；

（五）互联网+国有企业采购
1.电子采购平台适用范围；
2.“互联网+招标采购行动方案”的主要任务，与国有企业关系； 
3.国有企业电子采购平台搭建和与标准化管理；
4.国有企业电子化采购平台实例。

二、培训对象
1.各地招标采购行政主管部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；
2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；
3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；

三、授课专家及培训方式
邀请国家发改委、中国招标投标协会等参与国家采购招标政策制定，且业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、时间及地点
时间：2019年3月14日-19日（14日全天报到）  地点：杭州
时间：2019年4月11日-16日（11日全天报到）  地点：西安
时间：2019年5月09日-14日（09日全天报到）  地点：武汉
时间：2019年5月23日-28日（23日全天报到）  地点：合肥
时间：2019年6月20日-25日（20日全天报到）  地点：青岛

五、相关费用
A：2800元/人（含培训、资料、场地、专家费等）；
B：4980元/人（含培训、资料、场地、专家、餐和住宿费等）；

六、增值服务
1、赠送2018版招投标与采购法律法规汇编（电子版）；
2、提供学员专属采购招投标法律咨询和问题解答服务；
3、本次培训内容及相关课题均可赴单位提供内训，欢迎来电详询。

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