课程大纲：

工作背后的源动力培训

课程背景：
当你还在感叹90后不好管理的时候，95后已经成为职场新生力量的主力军，你感叹他们不如60后忠诚，不如70后好学，但是这是你必须面对的一代人，他们是看着*大片的长大的一代人，也是刷着抖音、玩着快手的长大的一代人，所以你身边那个有个性、不服管的年轻人不是个例，网易调查显示2018年10000大学生中52％的大学生的理想职业是网红，面对职场新势力，我们应该做更多的引导而非说教，不要指示他们怎么做，而是引导他们想一想，因为这也是*战斗力和创造力的一代人。
课程收益：
.建立阳光心态；
.塑造结果思维；
.打造*策略；
.找到人生长板；
.晋升高层思维；
.认清精力曲线；
.了解财富规律；
.承担*责任。

课程特色：
.绝不是说教；
.绝不是打鸡血；
.绝不是游戏活动；
.讲演结合、声情并茂、理性与激情结合；
.实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐；
.大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
超过60％的原创内容，绝不是市场上心态课程复制拼凑
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：部门经理、主管和团队负责人

课程大纲
第一讲：阳光心态
1.什么是正确的观念与积极的心态？——积极心态的力量！
案例论证：正确的观念和积极的心态对人生、工作有什么影响？
心理测评：职场中的我表现是积极还是消极？
2.消极心态的形成及危害
3.正确的观念和积极的心态从哪里来？
现场活动：唤醒你的爱

第二讲：结果导向
一、商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值
二、为什么不做结果？(现象分析)
1.认识问题(不知道什么是真正的结果)
2.能力问题(做不出结果)
3.态度问题(不愿意做结果)
三、结果的四大假象
1.态度≠结果
2.任务≠结果
3.职责≠结果
4.理由≠结果
小组分享：你的岗位工作，做到什么程度是任务，什么程度是结果？
四、定义结果的三大要素
1.有时间
2.有价值
3.可考核
小组研讨：按照结果定义的三大要素制定下个月的工作目标
五、做结果的三种思维方式
1.镜子思维
2.底线思维
3.外包思维
小组研讨：热气球坏了，把谁仍下去？

第三讲：*策略
一、*策略的定义
1.多想一点，多做一点，向前进一点。
案例解析：洗个车五万元你洗不洗？
课程互动：*默契的团队只需要三个动作
2.九段秘书的*策略。
二、如何做到*
1.*的平台
2.*的团队
3.*的自己
三、如何成就*的自己
1.每天半小时以上的持续学习
2.找到自己的职业教练并持续获得反馈
3.每周一次自省

第四讲：长板理论
一、长板理论的定义
1.找到自己的核心竞争力并不断增强
二、三大长板保障人生
1.工作长板
2.生活长板
3.才艺长板
课堂思考：如何成就有趣、有料、有意义的人生？
第五讲：圈层思维
一、圈层思维的定义
1.高层社会人帮人，中层社会人比人，底层社会人害人
二、构建成就他人的思维方式
1.心变、势变、运变

第六讲：财精曲线
一、财精曲线三大理性思考
1.你认为自己什么时候最穷？什么时候最富?
2.你认为自己什么时候精力不够用？
3.你对自己当下的经济状况是否满意？
课堂研讨：学员根据自己的回答画出财精曲线并完成自我分析
二、财精曲线反映三大现实
1.人生会有力不从心
2.人生会有机遇分享
3.人生就该顺应规律
课堂互动：画出年龄节点，理性思考人生。

第七讲：负责心态
案例研讨：过马路被撞死---谁的责任？
1.最重要的思维改变：面对责任的时候我们的思维模式
2.只有承担起100%责任我们才能够改变现状
3.100%责任思维的入口是：我错了！
4.对错不重要，重要的是我们得到了，还是失去了
5.我是一切的根源，我可以做使改变发生的人
第八讲：成为你人生的领袖
1.责任背后的意义
2.个人与团队的关系
3.感恩身边的每一个人
4.公司平台与个人的关系
5.感恩领导、老板
6.领袖的风采报数活动
注：以上为课程标准版内容，可根据客户要求进行调整。

工作背后的源动力培训