课程大纲：

卓越口才与演讲培训

课时：两天
课程背景：
您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白？
您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已？
您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升？
您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严？
您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子？
您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单？
为什么同等资历的同事都平步青云、而你还在原地踏步？
80%的机会都是“争取”来的！ 职场打拼的你是否有实力脱颖而出，赢得赏识？
80%的业绩都是“谈出”来的！谈判桌上你是否有魄力独当一面，签下百万大单？
80%的人才都是“感召”来的！管理层的你是否有能力影响员工，树立威信，建设团队？
80%的投资都是“吸引”来的！创业起步你是否有魅力拓展人脉、聚拢资源，为己所用？
搞事业，第一要胆识，第二要口才！
管员工，第一要智慧，第二要口才!
谈业务，第一要人脉，第二要口才！
……
你的声音传播多远，你的舞台就有多大
你的思想能够影响多少人，你的事业就有多宽广
不是人人都具备演说力和感染力
所以，很多人无法成功……

课程收益：
一次成功的竞聘演讲，你得到的是什么？
一次完美的招商演讲，你收获的是什么？
一次精彩的项目推介，你得到的是什么？
一场漂亮的会议推广，你收获的是什么?
与合作伙伴谈笑风生，把酒言欢，
处理上下级关系进度有度，表达想法清晰有理，
领导下属有想法、有激情，在团队中有威信，一呼百应
这些你又能得到什么？

课程大纲：
第一节：改变你一生的演讲
1、为什么要学习当众演讲
2、成为演讲高手的关键因素
3、演讲如何改变你的人生
4、你必将成为演讲高手
5、成功演讲的2关键方法
6、成功演讲的5个阶段
第二节：演讲的标准化台风
1、怎样去除自卑恐惧心理
2、3种上台方式
3、鼓掌方法与注意事项
4、握手方法与注意事项
5、上台后的站姿训练
6、拿麦方法与注意事项
第三节：肢体语言的应用
1、微笑如何运用
2、眼神如何运用
3、手势如何运用
4、站姿如何应用
5、手势步法组合练习
6、常见肢体语言应用
第四节：科学发声
1、口部操训练
2、字正腔圆训练法
3、魅力发声训练
4、呼吸训练
5、“三腔”共鸣训练
6、语速、语调训练

第五节：互动技巧
1、演讲互动的注意事项
2、举手互动技巧
3、肯定或否定互动技巧
4、二选一回答互动技巧
5、重复要点式互动技巧
6、引导式互动技巧
7、游戏互动技巧   
第六节：自我介绍
1、常规型自我介绍
2、优化型自我介绍
3、精装型自我介绍
第七节：如何设计演讲稿
1、演讲的目的运用
2、演讲稿设计的关键因素
3、演讲稿设计的“魔术公式”
4、演讲稿内容写作技巧
5、演讲稿内容的三大公式 
第八节：演讲稿开场和结尾设计
1、开场的万能公式
2、6种经典开场方式
3、完整结尾公式
4、常见结束语  

第九节：演讲内容如何更具震撼力
1、排比运用技巧
2、对偶运用技巧
3、俗语运用技巧
4、名言运用技巧
5、翻新手法运用
第十节：演讲系统流程
1、演讲前必须做的3大准备工作
2、克服紧张的5个方法
3、演讲系统流程9大关键
4、增强记忆力训练法  
第十一节：危机处理技巧
1、内容出错怎么办
2、忘词怎么办
3、气氛沉闷怎么办
4、遇到挑衅找茬者怎么办
5、有行家高手出场怎么办
6、课堂秩序混乱怎么办
7、学员总有质疑怎么办
8、内容多时间少怎么办
9、遇难回答的问题怎么办

第十二节：主持人技巧训练
1、主持人作用
2、常规会议主持五步法
3、会议总结注意事项
4、主持活动的方法 
第十三节：常见演讲实用模式
1、竞职、竞聘、竞选演讲实用公式
2、就职及获奖感言实用公式
3、即兴演讲实用技巧
第十四节：销售式技巧
1、销售演讲的两大“金句”
2、如何建立顾客的信任感
3、如何对顾客 “催眠”
4、如何介绍产品
5、如何介绍价格
6、如何介绍赠品
7、成交注意事项  
第十五节：领导讲话与沟通技巧
1、领导讲话的目的运用
2、如何讲话有重点
3、如何向下属布置工作
第十六节：宴会口才训练
1、如何举办家庭宴会
2、宴会祝酒词的万能公式
第十七节：面试中的应答机巧
1、电话面试口才应用
2、当面面试口才应用
课程总结与回顾，学员问题答疑

卓越口才与演讲培训