课程大纲：
卓越员工的五项管理课程
课程背景：
优秀员工是企业的真正核心竞争力，是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀，讲起来很容易，做起来却不那么容易，但是不去做，任何简单的事情都会更加难做。
联想领导人柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时，曾这样说过“伟大者在于管理你自己”，学会自我管理，才能成为真正卓越的员工。卓越员工一定要学会 “管理自己”，首先是学会管理好自己的角色定位与职业目标，其次是管理好自己的职业心态，最后是管理好自己的职业能力。“管理自己”是每个职业人士必修的一门管理课程。
对于企业而言，推行“自我管理”的文化，通过“管理自己”的方式“感召他人”是提高全员职业化水平的*途径，也是快速提升员工素质的*方法。
让员工去提升自己，去管理自己，去向自己要效率，而不是等着公司去照顾他，去像操纵提线木偶一样操纵他。所以，只有学会向员工灌输自我管理的理念，员工管理便变得简单起来。
课程收益：
1、帮助学员找到职业的位置，懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标，明晰职业努力的方向；
2、懂得如何调整不良情绪，塑造成熟稳定的职业心态，培养自我管理的意识；
3、增强对企业的归属感，承担相应的责任。
4、使学员懂得检视工作行为，纠正不良工作习惯，提升个人执行力
授课方式：理论+互动式授课+案例分享
课程对象：企业员工
课程提纲：
引言：
为什么卓越员工都要学会自我管理？
1、伟大是管理自己，不是领导别人
2、自我管理的定义
3、做好自我管理对个人职业生涯发展的意义
4、卓越员工自我管理的成长五步模型：
一、卓越员工自我修炼第一步:态度第一
卓越员工的三大职业素养：
1、事业思维第一：案例：企业需要忠诚度第一的员工；
2、进去思维第二：
模型：认知模式决定我们的主动积极的态度
案例：重塑自我的认知模式
案例：自我金字塔目标管理
3、责任思维第三：
模型：责任的选择是？
案例：一个职业人的责任故事
修炼：责任是一种思维
责任是一种信念
责任是一种义务
责任是一种能力
责任是一种规范
责任是一种良心
小结：天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。
二、卓越员工自我修炼第二步:有效能
时间管理高手的修炼
模型：高效工作的法则
工具：要事第一
效率工具
目标管理
案例：高效的银行员工
三、卓越员工自我修炼第三步:有协作
团队协作是组织和个人实现目标必须具备的能力
1、双赢的品格修炼
2、双赢的情感账户
3、情商高效协作
情商定义：哈佛大学情商的五种能力
1) 情商协作第一步：高效的和领导的协作
2) 感恩上司的知遇与栽培
3) 忠诚于上司，做上司的得力助手
4) 服务于上司，让问题止于自己
5) 接受上司的监督与纠错
情商协作第二步：高效的和同事的协作
情商协作第三步：高效的和客户的共识
四、卓越员工自我修炼第四步:有阳光
阳光心态 常怀感恩
从优秀到卓越的必须具备的心态和品质。
第一步：认识自我
1、我们生活的时代，是开始追求“幸福”和“自我”的时代
2、认识大脑，塑造阳光心态
1）心态影响能力，心态影响生理
案例： 职场中的心态对比
第二步：修炼心智，快乐面对问题
1、 空杯心态的定义；案例：职业人的空杯心态
2、 价值观：人类四大天赋的主动运用
能力圈原理：关切圈和影响圈；
影响圈去做事
心智模式的公式
案例：“被拒绝的一百天”的遭遇
换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”
积极心智模式的核心：我是一切问题的根源
3、 宽容心态的六种修炼
4、 感恩心态
小结：人生必经挑战，心态的修炼让每个人学会积极面对，把握机遇，战胜挑战。
五、卓越员工自我修炼第五步:有执行
执行思维提供企业所需的结果才能证明自己的价值，什么是结果，如果做出结果，如果打造结果思维，让员工真正理解并做到执行。
1、执行的定义
2、执行力的定义
执行是不目标变为结果，执行力是把目标落地为结果的能力。
案例：什么是任务？什么是结果？
案例：为什么同样的起点，小张被提拔。
案例：员工徐新的故事
3、执行力修炼：
执行前：明确结果定义
执行中: 专业力+协作力+解决力+底线思维+外包思维
执行后：复盘
小结：执行到位是一个卓越员工最基本的素养和修炼
课程结束语：
我们深信：人生只有一次，而且是自己要对自己的人生负起*的责任。
人生有很多诱惑，会让我们迷失方向。
我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。你的时间花在哪里，你的成就就在哪里！
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