课程大纲：

课程背景：
尊敬的领导：
培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：
员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！ 
管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！ 
团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江山时的激情！ 
除非加薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！ 
管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！ 
为什么这样？那是因为员工文化意识、团队凝聚意识的严重缺失，而管理者也缺少让员工提升结果落实力的方法和技能！
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业家管理的痛苦——到底出了什么问题？作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质？
究竟什么是企业文化？究竟怎样成就责任团队和组织？《军人风采之团队凝聚力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践，揭示职场“问题背后的问题”。

课程大纲：
1、先做事，再做人
.社会：先做人，再做事
.企业：先做事，再做人
.做事要认真，做人要厚道

2、结果大于一切
.企业到底要什么
.学会以工作结果为导向
.员工等级标准划分
.没有结果请保持安静

3、停止抱怨，学会适应
.迈向成功的四个前提：
.成功的前提 —— 成 熟
.成熟的前提 —— 成 长
.成长的前提 —— 变 化
.变化的前提 —— 承认自己不完美
.抱怨现象的解析
.抱怨能不能解决问题？
.你的抱怨上级会不会接受？
.你的公司为什么给你发工资？
你抱怨的问题是不是只有你一个人发现？

4、团队的力量
.士气要比武器更重要
.团队士气与生产效率
.团队士气高低的原因
.保持团队的高效率

5、影响团队凝聚力的因素
.领导因素对团队凝聚力的影响
.团队的同质性对团队凝聚力的影响
.来自团队外部的压力
.团队内部奖励的方式
.团队内部正方向团队荣誉精神
.团队的整体风气

6、团队凝聚力与人际关系
课程思考：
1、许多时候，我们总是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我们却很少扪心自问：今天我努力工作了吗？在工作中找准自己的位置了吗？
2、工作就是责任，一个缺乏责任的人是不可靠的人，一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！
3、“团队保证绩效”，对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的团队凝聚力；对于组织来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的集体感。对于责任型组织来说，人才不是学历、不是知识、不是年龄甚至不是经验，而是“团队精神”和“责任心”！
4、请记住：团队是回报的前提，不要总想到组织给予了你什么，而应当想想自己承担了什么责任。

课程收获：
1、让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识，让组织建立责任文化。
2、深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体领导力和执行力
4、员工心智得到改变，心行到位，知行合一，把要我做变成我要做，由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6．让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。
7  让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作。
8、部门之间紧密合作，打破部门壁垒，减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则，在和谐的氛围中创业绩，找到了自身的职业发展方向和归宿感。
培训方式：激情讲授、案例讨论、角色演练、体验游戏 

学习团队凝聚力培训