课程大纲：

7S精益安全管理培训

课程大纲

模块一：关于7S
.7S管理小调查
.7S可以创造*作业现场
.实施7S的利与弊
.7S基本概念
.7S起源
.什么是7S？
.推行7S有何作用？
.为什么要推行7S？

模块二：7S各要素的推行步骤
1S.整理
.定义
.原则
.推动要领
.整理的流程
.讨论研讨
.举例练习
.富士康整理案例分析

2S.整顿
.定义
.原则
.推动要领
.整顿流程
.整顿四原则
.整顿18技巧
.讨论研讨
.举例练习
.富士康整顿案例分析

3S.清扫
.定义
.原则
.推动要领
.清扫流程与制度化
.讨论研讨
.举例练习
.富士康清扫案例分析

4S.清洁
.定义
.原则
.推动要领
.清洁的流程
.讨论研讨
.举例练习
.富士康清洁案例分析

5S.素养
.定义
.原则
.推动要领
.素养的流程
.讨论研讨
.举例练习
.富士康素养（着装）案例分析

6S.安全
.定义
.原则
.安全的流程
.讨论研讨
.举例练习
.某公司现场安全案例分析

7S.节约
.定义
.原则
.安全的流程
.讨论研讨
.举例练习
.某公司现场安全案例分析

模块三：7S推行工具与方法
.“三定”原则
.“油漆”作战
.“寻宝”活动
.“定点”摄影
.“红牌”作战
.“看板”管理
.“目视化”管理
.中海油某分公司7S推行公司成果分析

模块四：各现场7S推行管理要点
.办公区7S管理
.视频播放：办公室实施7S的益处
.7S检查要点
.推行方法
.办公区7S管理内容
.地面标识
.目视看板
.资料文件
.消防设备隔离
.电器线路管理
.垃圾及清运
.人员着装素养
.案例图片展示说明
.中海油某公司办公室实施7S前后对比分析
.车间现场7S管理
.视频播发：车间实施7S避免事故发生
.7S检查要点
.推行方法
.办公区7S管理内容
.现场区划
.地面标识
.工器具
.现场办公区
.目视看板
.工具箱
.资料文件
.消防设备隔离
.电器线路管理
.垃圾及清运
.人员着装素养
.案例图片展示说明
.仓库7S管理
.7S检查要点
.推行方法
.仓库7S管理内容
.仓库作业
.仓库人员
.仓库货物
.机械设备
.货物品质
.仓库安全
.案例图片展示说明
.富士康仓库案例分析

模块五：目视化管理
.案例：足球场的目视化
.视频播放：未实施目视化引起的伤害事故
.目视化管理的目的
.目视化管理主要特点
.目视管理的难点
.目视管理要点
.目视化管理应用
.工具设备管理
.制度管理
.消防管理
.定位管理
.通道管理
.人员管理
.标示管理
.看板管理
.目视化管理的应用要点与方法
.物品管理
.作业管理
.设备管理
.质量管理
.安全管理
.人员管理

模块六：7S及目视化管理实例及图片介绍
.车间标线
.楼梯
.设备标识
.管线标识
.场所、物品“三定”
.文件档案管理
.看板管理

模块七：7S推行方法和步骤
.实施7S的阻力
.7S 推行成功的条件
.领导承诺与支持
.全员培训
.团队合作
.订定明确活动目标
.建立合理的核制度
.持续改进
.如何策划7S推行活动？
.高层主管决策
.设定活动目标
.成立推行小组
.明确规定各方职责
.全员培训
.拟定推行计划
.实施推行活动
.现场评比和诊断
.标准化和存档
.优秀部门和人员奖励
.跟踪复查
.成果发表和展示
.中海油某分公司7S推行成果

模块八：现场7S实际操作与指导
.分组练习
.选择区域
.办公区
.作业现场
.仓库
.学员互评
.老师点评指导

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