课程大纲：

学习团队执行力培训

课程时间：3天（7小时/天）
课程培训特色：实战管理理论与方法、经典案例分析、全程师生互动讲授、先进理念导入，教练技术现场切入。
课程培训大纲：可根据企业实际需求略作调整。也可根据与企业相关负责人相互沟通，根据企业实际情况，编写符合本企业具体要求的课程

课程大纲：
一 、如何提高企业管理者和员工的工作积极性
1、我以往的人生过的快乐、幸福、成功吗？ 究其原因是什么？一群不快乐、不幸福的企业员工队伍能创造企业辉煌吗？
2、我们生活工作压力是怎么产生的？背负着沉重压力工作的企业管理者和员工，能全力以赴的参与企业在市场中的激烈竞争吗？
3、职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里？没有压力就没有工作动力，只有找到了工作压力源，知晓了我们个人能力欠缺的地方，员工才会努力学习勤奋工作，让自己走向卓越。
4、上下级之间关系的本质是什么？为什么很多员工对领导的指令总是阳奉阴违？企业管理者和员工搞不清楚彼此相处的位置就无法在一起和谐相处，共同创造企业佳绩。
5、如何处理好我们与客户之间的关系？搞不清楚我们与客户之间的关系本质，企业员工永远也不会真心实意的服务好客户，而“客户就是上帝”就会变成一句空话。
6、如何增加我们的抗压能力——员工职业生涯规划是他们走向卓越、创造工作辉煌业绩的基础动力。

（一）理论知识与工作实践的关系
1、职业人必知的各个行业及学科生产实践三原则，只有明白这成功的基本规律，员工才会努力工作，勤奋学习。
2、专业理论知识在工作生活中的重要性，毛泽东说过：“没有文化的军队，是愚蠢的军队”同样不学习，不培训，没有文化素质的员工队伍，也是愚昧莽撞的团伙。
3、没有企业教育背景的员工将会被时代所淘汰，爱学习，比学赶帮超的组织环境，是成就卓越员工的摇篮。
4、企业员工内训已经成为国际时尚，现代企业无一不是一个学习型团队。
5、今天的生活工作的平庸，可能换回的就是明天的灾难。

（二）影响我们快乐幸福成功的因素是什么？
1、我们天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么？整天瞎忙的企业管理者及员工，能创造企业高效率吗？
2、作为企业中层管理者及员工面对组织环境的客观压力如何应对？没有幸福感的企业员工能全力以赴的去创造岗位佳绩吗？
3、工作困难不可怕，可怕自己不去突破！幸福就是责任，责任衍生执行力。
4、机会总是垂青有准备的人，加强专业知识的储备，修炼员工个人综合能力和素养，就是为个人成功及企业辉煌的时刻准备。

二、树立起企业管理者及员工个人综合素质文化修养的自信
（一）高学历等于一个人具备了文化素质吗？
1、素质文化和专业知识的差异？搞不清楚这点，有学历的员工就会沾沾自喜，不求上进，没学历的员工就会为此自卑，没有自信的员工如何时刻激发自己工作的主动性和创造力？ 
2、企业文化体系的概念和功效，企业文化是企业做好产品，员工把人做正的基本保证。
3、品质文化铸就人格的魅力。
4、高、中层管理者及基层员工素质修养培训教育是企业文化建设的核心。
5、只有持续加强企业员工素质教育体制的建设，高素质的企业员工队伍才能效益逐年的数倍增长。

（二）企业最需要什么样的员工？
1、当代职业人应该具备的文化、知识、能力的层次，知识浩如烟海，如何找到既不影响工作又适合企业员工综合素质和能力的知识点，是快速提升整个卓越员工素质队伍的基本保障。
2、人生道路是走向卓越还是沉迷于平庸自己抉择，人性的弱点——天生懒惰，如果没有企业团队的正确引导和规范，绝大多数的员工是自相平庸和懒散的。
3、机会总是垂青有准备的人，时刻准备着为事业奋斗终身，是企业培训教育的根本目的。
4、企业中层管理者及员工的综合素质文化修养，才能最终体现出企业的社会价值和铸就企业的辉煌。

三、树立正确的人生观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商？
（一） 、如何提高企业管理者和员工的工作积极性
1、我以往的人生过的快乐、幸福、成功吗？ 究其原因是什么？一群不快乐、不幸福的企业员工队伍能创造企业辉煌吗？
2、我们生活工作压力是怎么产生的？背负着沉重压力工作的企业管理者和员工，能全力以赴的参与企业在市场中的激烈竞争吗？
3、职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里？没有压力就没有工作动力，只有找到了工作压力源，知晓了我们个人能力欠缺的地方，员工才会努力学习勤奋工作，让自己走向卓越。
4、上下级之间关系的本质是什么？为什么很多员工对领导的指令总是阳奉阴违？企业管理者和员工搞不清楚彼此相处的位置就无法在一起和谐相处，共同创造企业佳绩。
5、如何处理好我们与客户之间的关系？搞不清楚我们与客户之间的关系本质，企业员工永远也不会真心实意的服务好客户，而“客户就是上帝”就会变成一句空话。
6、如何增加我们的抗压能力——员工职业生涯规划是他们走向卓越、创造工作辉煌业绩的基础动力。

（二）理论知识与工作实践的关系
1、职业人必知的各个行业及学科生产实践三原则，只有明白这成功的基本规律，员工才会努力工作，勤奋学习。
2、专业理论知识在工作生活中的重要性，毛泽东说过：“没有文化的军队，是愚蠢的军队”同样不学习，不培训，没有文化素质的员工队伍，也是愚昧莽撞的团伙。
3、没有企业教育背景的员工将会被时代所淘汰，爱学习，比学赶帮超的组织环境，是成就卓越员工的摇篮。
4、企业员工内训已经成为国际时尚，现代企业无一不是一个学习型团队。
5、今天的生活工作的平庸，可能换回的就是明天的灾难。

（三）影响我们快乐幸福成功的因素是什么？
1、我们天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么？整天瞎忙的企业管理者及员工，能创造企业高效率吗？
2、作为企业中层管理者及员工面对组织环境的客观压力如何应对？没有幸福感的企业员工能全力以赴的去创造岗位佳绩吗？
3、工作困难不可怕，可怕自己不去突破！幸福就是责任，责任衍生执行力。
4、机会总是垂青有准备的人，加强专业知识的储备，修炼员工个人综合能力和素养，就是为个人成功及企业辉煌的时刻准备。

四、树立起企业管理者及员工个人综合素质文化修养的自信
（一）高学历等于一个人具备了文化素质吗？
1、素质文化和专业知识的差异？搞不清楚这点，有学历的员工就会沾沾自喜，不求上进，没学历的员工就会为此自卑，没有自信的员工如何时刻激发自己工作的主动性和创造力？ 
2、企业文化体系的概念和功效，企业文化是企业做好产品，员工把人做正的基本保证。
3、品质文化铸就人格的魅力。
4、高、中层管理者及基层员工素质修养培训教育是企业文化建设的核心。
5、只有持续加强企业员工素质教育体制的建设，高素质的企业员工队伍才能效益逐年的数倍增长。

（二）企业最需要什么样的员工？
1、当代职业人应该具备的文化、知识、能力的层次，知识浩如烟海，如何找到既不影响工作又适合企业员工综合素质和能力的知识点，是快速提升整个卓越员工素质队伍的基本保障。
2、人生道路是走向卓越还是沉迷于平庸自己抉择，人性的弱点——天生懒惰，如果没有企业团队的正确引导和规范，绝大多数的员工是自相平庸和懒散的。
3、机会总是垂青有准备的人，时刻准备着为事业奋斗终身，是企业培训教育的根本目的。
4、企业中层管理者及员工的综合素质文化修养，才能最终体现出企业的社会价值和铸就企业的辉煌。

五、树立正确的人生观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商？

学习团队执行力培训