课程大纲：

关税壁垒应对培训课

培训提纲：
第一天：贸易摩擦常态下的关税壁垒应对
第一部分：贸易摩擦常态 - *贸易摩擦/贸易战概况
一、贸易战的背景和贸易摩擦常态化
二、贸易战的加税体系和清单批次（以*贸易为例）
三、进口货物是否应缴纳贸易战加征关税的判定条件
1、原产地
2、商品归类/税号
四、关税筹划和合规管控与贸易战的内在联系

第二部分: 贸易摩擦常态下做好关税筹划的重点领域一 – 商品归类
一、*贸易政策对跨国企业商品归类实操的影响
二、贸易战环境下企业商品归类疑难的应对
三、以关税节省和管控核心风险为目的对商品归类进行重新梳理
四、利用现行海关有关归类机制反向控制风险和实现节税

第三部分：*贸易战中做好关税筹划的重点领域二 – 原产地
一、*贸易政策对跨国企业原产地实操的影响
二、贸易战环境下企业原产地工作疑难的应对
三、以关税节省和管控核心风险为目的对原产地进行重新梳理
四、审视借鉴优惠原产地与非优惠原产地
五、利用现行海关有关原产地机制反向控制风险和实现节税

第四部分：*贸易战中做好关税筹划的重点领域三 – 完税价格
一、*贸易政策对跨国企业定价实操的影响
二、贸易战环境下企业定价/转移定价疑难的应对
三、以关税节省和管控核心风险为目的对企业定价/转移定价进行重新梳理
四、利用现行海关有关估价机制反向控制风险和实现节税

第五部分：*贸易战中做好关税筹划的重点领域四 – 贸易和商业流程重塑
一、贸易战环境下加工贸易与一般贸易再梳理
二、贸易战环境下加工贸易节税再梳理
三、贸易战环境下海关特殊监管区域运用
四、贸易战环境下其他贸易操作的运用

第二天：海关业务改革下的贸易合规立体管理
第一部分：视角/维度一：关务合规与规划的关键业务领域中的企业管理制度流程要点梳理
一、海关归类管理中制度流程要点梳理
二、海关估价管理中制度流程要点梳理 
三、FTA和原产地管理中制度流程要点梳理
四、减免税设备管理中制度流程要点梳理 
五、保税加工贸易和海关特殊监管区域管理中制度流程要点梳理

第二部分：视角/维度二：构建企业关务合规管理的链条和机制中的企业管理制度流程要点梳理
一、有效的企业关务合规管理 – 风险甄别、评估与管控机制
1)“健康体检”流程再造
2)企业自律和自我披露 – 由内而外创造和谐合规环境
3)海关稽查和调查的有效磋商和管理 – 外部风险的有效传递与疏导、以及危机处理机制
二、企业信用级别提升（AEO）
三、贸易管理系统
四、贸易法规更新和培训
五、贸易和海关合规职能发挥、联动与资源匹配 – 关务合规管理不是一座孤岛
1）企业关务合规规划管理机制的架柱/链条模式 – 大关务链管理
2）企业关务合规规划管理机制的矩阵模式 – 网架模式
3）企业贸易与海关合规管理机制的实效主义模式 – 核心合规风险的制造者和风险管理合作伙伴

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