讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 物料控制 [返回PC端]

全球物料管理运作指南(MMOG)

发布时间:2019-06-01 16:16:56

讲师:讲师团天数:2天费用:3900元/人关注:21

日程安排:

  •  2025-06-19 不限
  •  2025-08-27 不限
  •  2025-10-28 不限
  •  2025-12-27 不限

课程大纲:

物料管理培训内容

培训目标
全面理解全球物料管理运作指南物流评估的概念以及重要性;
全面掌握全球物料管理运作指南/物流评估物流评估的意义、运行方式等
掌握全球物料管理运作指南/物流评估评审工具开展内、外部评估从而进行持续改善

培训目标人员
物流部门主管、生产计划人员、生产经理、项目经理、体系推进人员、质量管理人员、SQE、精益生产、采购等

介绍MMOG/LE
MMOG/LE介绍(定义、目的、作用、意义、实施建议)
评估范围
常见问题、变更
术语和定义、评分标准

MMOG/LE条款与要求
第一章:战略和改进
愿景和战略
目标、考核、分析和纠正计划
持续改进
供应链开发
练习+小结
第二章 工作的组织
组织的流程
操作程序和作业指导书
资源计划、工作环境和人力资源
风险评估和管理
练习+小结
第三章:产能和生产计划
产品的实现
能力计划、生产计划
系统整合
练习+小结
第四章:客户接口
沟通
包装盒标签
发货
运输
客户满意度和反馈
练习+小结
第五章:生产和产品控制
物料识别
库存
工程变更控制
可追溯性
练习+小结
第六章:供应商接口
供应商选择
供应链管理协议
沟通
包装和标签
运输
物料接受
供应链评估
练习+小结
MMOG/LE评估表使用说明:
审核计划、评估表、对策表
研讨MMOG/LE实施推广:
推广计划、小组只能、开展工作建议
研讨MMOG/LE如何镶嵌在IATF16949标准体系中:
条款差距分析、完善建议
MMOG/LE与VDA6.3过程审核的关系
练习+小结

物料管理培训内容

上一篇: FMEA 潜在失效模式分析新版培训课程
下一篇: PPAP生产件批准程序培训课程


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号