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失效模式及其后果分析(FMEA)新版培训

发布时间:2019-07-04 10:00:38

讲师:林老师天数:2天费用:元/人关注:2596

日程安排:

课程大纲:

FMEA公开课

课程背景
根据*发布的AIAG-VDA FMEA要求,系统的讲解新版FMEA的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,对新的AIAG-VDA FMEA 七步法 进行提前分解,帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规,系统的,过程的,以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。
 
课程收益
1、了解*版FMEA的背景及主要变化点;
2、掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法;
3、通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;
4、具备制作和运用FMEA及相关的工具,提高产品和过程的可靠性;
5、掌握FMEA和其它文件之间的相互关联;
 
培训大纲
一、FMEA介绍
1、AIAG-VDA FMEA背景及主要变化
2、FMEA目的和描述
3、FMEA开发过程及里程碑
4、FMEA的对象与局限性
5、如何与公司的现况进行整合
1)FMEA的法律考量
2)管理者承诺
3)FMEA专有技术保护
4)客户与供应商之间的协议
5)FMEA的参考
6)FMEA换版处理
6、产品FMEA与过程FMEA
1)FMEA的三种应用情况
2)设计FMEA
3)过程FMEA
4)设计FMEA到过程FMEA的信息流
7、FMEA项目计划
1)FMEA的团队
2)FMEA时间接点
3)FMEA意图
4)FMEA工具
5)FMEA任务
 
二、设计潜在失效模式及期后果分析
1、DFMEA七步法
2、步骤一:范围定义
1)目的
2)定义范围的内容
3、步骤二:结构分析
1)目的
2)系统FMEA
3)零部件FMEA
4)定义顾客
5)产品框图
6)结构树图
7)品质机能展开(视需要展开)
4、步骤三:功能分析
1)目的
2)功能
3)接口
4)要求
5)产品特性
6)参数图
7)功能关系的可视化
5、步骤四:失效分析
1)目的
2)失效的种类
3)失效链
4)失效网和失效链分析
5)失效的影响
6)失效的模式
7)失效的原因
8)总结
6、步骤五:风险分析
1)目的
2)设计控制
3)现行的预防措施
4)现行的探测措施
5)现行预防和控制措施确认
6)严重度
7)发生度
8)探测度
9)行动优先级
7、步骤六:优化
1)目的
2)职责分配
3)行动的状态
4)评估行动有效性
5)持续改进
8、步骤七:结果报告
 
三、过程FMEA
1、过程FMEA七步法
2、步骤一:范围定义
1)目的
2)定义范围的内容
3、步骤二:结构分析
1)目的
2)流程图
3)结构树
4)PFMEA结构分析
5)品质机能展开(视需要展开)
4、步骤三:功能分析
1)目的
2)功能
3)要求
4)功能关系的可视化
5)PFMEA功能分析
5、步骤四:失效分析
1)目的
2)失效
3)失效链
4)失效网和失效链分析
5)失效的影响
6)失效的模式
7)失效的原因
8)总结
6、步骤五:风险分析
1)目的
2)设计控制
3)现行的预防措施
4)现行的探测措施
5)现行预防和控制措施确认
6)严重度
7)发生度
8)探测度
9)行动优先级
7、步骤六:优化
1)目的
2)职责分配
3)行动的状态
4)评估行动有效性
5)持续改进
8、步骤七:结果报告
 
四、FMEA对监测和系统响应的补充
1、监测-系统响应第一步:范围定义
2、监测-系统响应第二步:结构分析
1)框/边界图
2)结构树
3、监测-系统响应第三步:功能分析
4、监测-系统响应第四步:失效分析
5、监测-系统响应第五步:风险分析
1)目的
2)频度的合理性
3)现行监测控制
4)严重度
5)频度等级
6)监测系统响应的优先度
6、系统响应第六步:优化
1)目的
2)职责分配
3)行动的状态
4)评估行动有效性
5)持续改进
7、响应第七步:结果报告
 
培训证书
凡修毕此课程并满足发证要求者可获发香港品质保证局培训证书
 
讲师介绍
林老师(男)
主要资质lCCAA注册ISO9001、OHSAS18001、ISO14001体系高级审核员香港品质保证局认可讲师机械制造工艺及设备专业毕业
工作经历林老师在家用电器、汽车电子、工程机械等行业领域质量经理、技术等相关管理工作。在长期工作中积累了产品设计、过程设计、品质控制等方面的丰富经验,熟悉各大汽车系列的管理要求与管理方法。 多年来林老师积累了丰富的管理和实战经验,针对组织目标管理、组织流程的设计与改造、过程的统计与分析及KPI管理及持续改进等方面均有着深入的理解,与独到的运作方法。
培训项目IMS体系系列: ISO9001 ISO14001 OHSAS18001l东莞市福磁电子有限公司惠州市特朗电器有限公司广州市鹏辉电池广州和发输变电安装有限公司核工业南方工程公司
TS16949 VDA6.3&VDA6.5 汽车行业质量管理体系l佛山市东顺门铰链有限公司佛山市南海毅帆汽车座椅有限公司肇庆本田金属有限公司广汽本田汽车有限公司
其他体系 ISO13485 QC080000l江门市新时代外用制剂有限公司博罗县富田食品有限公司顺德泰华化工有限公司高士线业(深圳)有限公司广州益力多乳品有限公司
授课特点    对课程开发和改进有着丰富的经验,从制造企业实际出发、通俗易懂、思路清晰、幽默实用、实践性强,擅长将企业实际案例与授课理论相结合。

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