课程大纲：

5G时代的价值互联网品牌营销培训

课程对象
企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管 企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等
课程目的
打造企业级新媒体传播系统，结合移动互联网+技术创新，构建面向5G时代的新零售商业模式和运营管理体系，节省新媒体人力资源投入，形成符合企业定位的产品线设计和体验式营销内容传播，倍增企业商业价值。
课程优势
1、新媒体和新零售系统化认知；
2、移动互联网与5G物联网趋势分析
3、符合企业战略的新媒体和新零售运营系统定位；
4、新媒体系统内容为王的运营技巧和工具；
5、新零售的场景设计与产品线规划
5、系统化掌握人工智能与区块链在实现企业未来模式中的作用与实施策略；
6、面向5G物联网时代，重新构建企业商业模式和团队管理体系

课程大纲
前言：
.信息时代人类社会的前进脚步
.通讯技术在商业变革中的作用
.5G物联网——新经济基础设施
.信息互联网、产业互利网和价值互联网的演进过程
一、移动互联网时代
.消费升级的时代背景：新媒体和新零售
.移动互联时代的消费关系（奔驰、联想、海底捞）
.以用户为中心，推动消费体验（太二酸菜鱼）
.90后消费主力军的生存基础与行为特质（案例：麦当劳）
.新媒体的传播特点和存在价值
.新媒体运营的三大目标 （太平人寿）

二、企业新媒体系统的构建与运营策略
1、企业新媒体运营定位篇
.新媒体的传播特点与存在价值
.消费者承接圈层——企业新媒体构建
.新媒体的八面“微”风
.新媒体端的客户画像和目标人群沟通特点（*磁砖）
.适应互联网思维的新媒体运营团队
.企业公众号的运营定位与内容创作技巧（素邦纸巾）
2、企业新媒体运营方针篇 ——16字放针
.借用社会化媒体平台，做好新媒体布局
.未来5年内的企业品牌营销层面技术布局 （案例：人工智能的商业应用、VRAR的应用、天使之橙、宜家、哈根达斯等）
.在特定时间和空间的场景设计（案例：*）
.内容——碎片化图文视频
.构思创意——90后的舞台（案例：爱彼迎、脉脉）
.企业的核心IP的打造及应用（案例：玩车教授、同道大叔、小茗同学）
.社群—头狼和蚂蚁（案例：太平人寿的社群营销体系）
.网红之路开始改道（案例：杨超越、张云雷、谷阿莫等）

三、新零售——体验营销的整体解决方案
.为什么要有新零售（案例：沙县小吃网红店）
.新零售的新定义及生态圈（案例：盒马鲜生、小米生态圈层拆解）
.新零售*产品如何打造（案例：极米、喵街、21cake）
.产品线设计的三个维度、四级模式（案例：礼物说）
.*产品必备的新要素（案例：三只松鼠、懒人周末）
.新零售，重构人货场的转化模式（案例：优衣库、银泰百货）
.新零售场景，商业空间功能再造（案例：亚朵酒店、方所、言几又）
.新零售对企业运营提出的挑战（案例：毒舌电影）

四、大数据与区块链，价值互联网的必备要素
.大数据思维及其5维特征
.大数据对于社会生活的全面渗透（案例：大数据在媒体中的应用）
.大数据带来的企业价值重塑（案例：健康产业、母婴产业）
.物联网+大数据，更好更快感知世界
.为什么要有区块链（案例：货币信用破产与麦道夫骗局）
.区块链的核心是建立去中心化的信用
.区块链的起源与定义（案例：拜占庭将军问题）
.区块链的1.0、2.0和3.0（比特币、以太坊和EOS等）
.区块链催生的价值互联网与商业应用前景

五、归纳与展望
.新商业文明正在迅速淘汰旧商业文明
.雾里看花闲话未来商业模式的演进之路
.新兴技术在营销场景构建中的应用
.如何结合营销场景开展体验式营销策划
.5G时代商业团体的形态和运营特点
.人工智能与区块链的相爱相杀，将是人类未来社会的*形态

5G时代的价值互联网品牌营销培训