课程大纲：
ISO 45001标准课程
1 课程背景
OHSAS18001标准自1999年发布以来，正越来越受到员工、客户、消费者以至全社会的关注，也成为现代企业良好形象和社会责任的重要标准。利用健康安全管理体系系列标准对职业健康安全进行管理，有效预防和减少事故，提高员工的满意度及企业竞争力，是众多企业管理风险的*实践应用，也是实现企业社会责任的有效管理工具。2018年ISO 45001《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》正式发布，将取代OHSAS 18001标准，新标准将更加注重风险管理，强调通过系统设计和有效执行，消除职业健康安全风险。
2 课程收益
通过学习，让学员全面了解ISO 45001换版的重要性，能够熟练应用ISO 45001标准，在生产经营过程中采用基于风险的思维重新规划职业健康安全管理体系，有效预防和减少事件事故的发生。
3 课程时间
2天， 6小时/天
4 授课对象
管理者代表，职业健康安全管理部门负责人，安全管理工程师，内部审核员等。
5 授课方式
课程讲授+案例分析+分组讨论+现场演练
6 课程大纲
第1天1 ISO45001转版概述
讨论：职业健康安全管理体系标准为什么要大变脸？
2 基于风险的思维
2.1 ISO 31000风险管理体系
原则与实施指南概述
讨论： 1）什么是职业健康安全管理？ 2）职业健康安全管理体系的要素有哪些？
讲解： 1）风险管理原则 2）风险管理框架 3）风险评估流程 4）风险评估技术简介
3 职业健康安全法律法规及其他要求
3.1 法律法规及其他要求介绍
讲解：我国职业健康安全法律法规体系
3.2 法律法规及其他要求的应用
讲解：新改扩建项目环境职业健康安全保护法律法规；运行过程的职业健康安全法律法规；职业健康安全事件事故处理相关的法律法规
4 ISO 45001标准讲解
4.1 确定组织环境
4.2 理解员工及相关方的需求和期望
4.3 危险源
讨论：1）危险源辨识；2）确定重大危害风险
4.4 体系策划
讨论：1）目标指标的制定（平衡记分卡）2）实现方案
4.5 运行控制
4.5.1 安全生产责任制落实 1）建立全员安全生产责任制的要求 2）安全绩效考核指标设计 3）案例研讨：绩效指标设置
4.5.2 管理人员必须掌握的安全管理法则 1）安全风险意识 2）抓住关键，授权 3）树立安全管理热炉法则 4）安全管理容不得“差不多先生” 5）安全管理不可以“下不为例” 6）领导的*要求是员工的最高标准 7）签订安全承诺书 8）安全工作从基础做起 9）安全管理的重心下移
4.5.3 推行走动管理，树立安全领导力 1）落实有感领导 2）走动管理的原理 3）走动管理的好处 4）习惯性违章者的心理特点 5）员工违章处理沟通技巧
4.5.4 如何落实安全执行力？ 1）落实直线管理 2）落实属地管理
练习：1）安全运行规则的制定；2）应急方案的编制；3）应急方案演练
第2天5 职业健康安全管理体系内部审核准备
5.1 文件转版
讨论： 1）文件整合原则； 2）整合体系设计 3）文件整合要点（管理手册，程序文件如何改版） 4）文件评审要点
5.2 合规性评价
5.3 审核准则
讨论：1）如何平衡质量、环境和职业健康安全的管理成本？2）如何增强企业责任？
5.2 检查表
讨论：1）编制检查表；2）情景分析；3）不符合项判断
6 职业健康安全管理体系内部审核实战
6.1 编制内部审核计划
6.2 不符合项整改
练习：1）如何记录不符合项；2）如何采取纠正和纠正措施
6.3 编制内部审核报告
6.4 持续改进规划
6.5 管理评审准备
7 课程总结
书面考试 + 学习心得
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