课程大纲：

学习网络营销培训

课程背景：
互联网的时代你再跟不上，下一个被淘汰的对象就是你！
诺基亚、柯达。。。。他们就是！
总理提出“互联网+”，就是让我们快速拥抱互联网。
电子商务与网络营销是企业互联网转型的实现方法！

【课程目标】
1.用电子商务打一场漂亮的互联网+时代的战役。
2.建立适合自己企业的电子商务与移动电子商务（微商）模式。
3.双线营销O2O布局，打通线上与线下互动，打破企业与客户营销壁垒。
4.设计一套自己企业的网络营销流程，你的企业和互联网结合后，用互联网的方法再做一遍，让您发现商机无限。
5.设计一份企业电子商务计划，充分利用移动互联网的热潮，掌握网络营销的工具与方法。
6.互联网营销团队建设与运营，有了自己的网络队伍，让赚钱持续！
【课程受众】董事长、总经理、营销总监、营销人、电商人、微商人。

【课程大纲】
一、电子商务模式构建
1.网络营销与实体营销环环相扣
2.从地面渠道购买吸引转向网络购买 
3.从网络平台吸引到地面渠道购买
4.规避传统与网络的价格矛盾
5.界定不同功能的网站让营销更专一
6.微商代理政策与团队发展模式设计

二、电子商务的产品销售流程设计
1.产品-设计产品卖点到营销节点
2.布局-运筹帷幄,让客户随时找到你
3.传播-传播策略制定，双十一大促设计
1)搜索引擎营销技巧
2)关系营销（微信）营销技巧
3)事件营销（活动）应用技巧
4.解析-选择设计适合你客户的成交转化平台
1)微信公众号分销平台设计
2)品牌官网设计
3)电商平台选址与使用策略
4)产品销售页面规划
5.销售-销售话术与促销政策
6.服务-自粘性平台搭建
7.再生-制定产品延伸购买与转介绍机制
8.升级-与用户产品交互的产品倒逼升级

三、电商企业与产品品牌打造
1.编故事-企业营销故事设计
2.铺信息-网络占位与口碑传播技巧
3.建渠道-网络渠道扩张利器与实操技巧
4.进圈子-社会化营销圈子实操
5.产品升级-为客户带来附加值
6.话题炒作-让品牌像病毒一样扩散“恐慌”
7.发起号召-“老大”形象塑造与传播
8.资源整合-“1+1=王”的营销策略与模式
9.品牌升级-买贵的也要买好的
10.循环执行-制定企业网络营销系统发动机

四、网络团队建设与运营，让赚钱持续
1.互联网营销团队建设遇到的困境
2.确立网络团队的共同愿景
3.建设优秀网络团队的基本方法
4.网络营销团队构成 
5.网络团队培训体系 
6.确定工作流程
7.高效管理 
8.工作考核
无论你是从零起步的小白，还是久经沙场的老兵！
互联网+时代的电子商务与网络营销，是每一个人都要学会运用的营销手段。
能力、工具、方法在此课程中都会带给你，带着你实操演练，一起把握“互联网+”的大势。 

学习网络营销培训