课程大纲：

物业安全管理培训

课程背景
1、我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11. 24特别重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈阳温泉酒店火灾”“长生疫苗事件”……一波未平一波又起！一场事故足以毁掉一家企业！一场事故使多少家庭支离破碎！
2、*总理在电视电话会强调：牢固树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，深化改革创新，进一步健全应急管理体制机制，严格落实安全生产责任制，严格安全监管执法，强化安全风险防控和隐患排查治理，加强安全基础能力建设，依法严惩违法违规和失职渎职行为，坚决防范遏制重特大安全事故。
3、安全管理是做好整个物业服务的最基本工作，对物业安全保障和业主满意度都起着重要的作用，加强安全防范的作用日趋突出，已经成为物业管理中的首要任务.本课程通过大量物业安全事件唤醒员工对安全管理的重视; 并通过安全事故的处理和预防让安全管理变得更加规范和有效

课程收益
1、全员牢固树立安全红线意识，从此“不敢”逾越安全红线；
2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。
3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善；
4、为企业构建一套完整的能够自行运转的安全保障制度体系。

课程对象：物业管理人员、 安全员等
课程时间：1天（6小时） 9：00—12：00   14：00-17：00
课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具

课程大纲
第一讲：安全意识强化
一、安全为了谁
  1、认识自我
1) 崇高物业人
2) 物业人的一天
2、安全为了谁
1) 从公司角度诠释
2) 从家庭角度诠释
3) 从个人角度诠释
3、安全靠什么
1) 动物世界生存法则
2) 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
4、学习安全的最好方式
案例1: 村间公路不可磨灭的旅游
案例2: 终生难忘的福银高速

第二讲：安全生产主体责任落实
1、企业家难吗
1) 企业家的一肩两担
2) 从管理者到罪犯距离有多远 
2、新安法安全主体责任
1) 企业是安全生产责任主体
2) 主体责任内容都有什么
3) 生产经营单位的18个安全生产主体责任
3、安全犯罪行为表现
1) 生产主体责任“不作为”
2) 常见安全刑事犯罪-七宗罪
案例1: 小题大做
案例2: 从孙连成现象看责任制落实
工具包: 安全主体责任制资料包
4、物业安全管理内容
1) 治安管理
2) 消防管理
3) 车辆交通管理
4) 来访安防管理
5) 燃气泄漏管理
6) 突发事件管理
7) 其他
互动讨论：常见物业安全事件盘点

第三讲：安全隐患识别
1、风险 隐患 事故的关系
2、物业常见安全风险点
3、物业行业的特殊性
4、如何辨识安全风险
1) 危险源4大因素
2) 轨迹交叉论事故致因模型
案例1: 同行业XX事故
案例2: 同行业XX事故
5、杜绝人的不安全行为
1) 人的不安全行为分类
2) 何为三违
3) 看视频找三违
6、安全隐患识别通关
7、危险源辨识风险等级评估
1) 是非判断法
2) LEC评价法
3) 四级风险管控体系
练习：物业风险识别练习
8、隐患排查班组三宝
工具包: 安全隐患问题点识别资料包

第四讲：安全应急疏散演练
1、喜忧参半的 2008--乱''时''出英雄
2、“史上最牛校长”从汶川地震看应急演练的重要性
3、常见事故应急急救措施
4、应急演练类型
5、应急演练内容
6、演练充分准备
应急演练：消防应急演练 桌面演练

第五讲：安全标准化
1、企业安全标准化现状
2、国家应急管理的标准化之路
3、安全生产标准化 国标解读
案例：安全标准化案例
思考：物业安全标准化-现场管理制度
工具: XX物业安全规范手册

第六讲：安全文化打造
1、心之所至，安全等随
2、安全泰斗-*人今天的安全行为
3、*公司十大安全管理理念
4、安全宣誓
课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 优胜组颁奖
4. 合影留念

物业安全管理培训