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设备全面润滑管理

讲师:高兰舫天数:2天费用:元/人关注:2544

日程安排:

课程大纲:

设备润滑培训

课程背景:
“设备全面润滑管理”是日本最先提出来的,它得益于投资回报率高达1:10以上。润滑经济是知识经济的一种,也称智力经济。润滑与机械设备运转息息相关,是保证和改进机械设备高效、正常、长期运转的基本手段,是机械运转的命脉。失去了润滑就没有机械设备的存在。因此,各国都十分重视先进合理润滑技术的开发和利用。
目前,全世界生产的能源,约1/3到1/2消耗在摩擦、磨损上。当然设备的摩擦、磨损一部分是不可避免的。但随着摩擦润滑科学技术进步和润滑管理水平提高,通过润滑成果推广应用可以挽回设备摩擦、磨损三分之一的损失。
本课程是基于上述原因而设计。旨在帮助企业通过润滑管理而增效、节能、节材,资源充分利用,优化环境和保障安全。并能协助企业通过设备润滑管理产生社会效益和经济效益。使以设备全面润滑管理为主导的润滑经济成为企业工业化道路和经济可持续发展的重要保障。

课程特色:
.系统性:本课程系统介绍了设备润滑管理和获得经济效益突破的方法论和实务环节,涵括企业润滑中选油,购油,加油,用油和管油五个环节可能出现的问题和解决方法。形成对各种设备进行润滑管理的系统覆盖,是本课程的差异化增值;
.严谨性:严谨研发,现场归来再传承。实战派、设计级讲师,以大量的实战经验结合国内外企业先进的方法论,经过千锤百炼,原创研发了课程。
.针对性:采用特色讲授、亲身实战案例,突出实务操盘技巧和实战流程,强调学员心得交流及经验分享,非常适合于企业决策层和关键岗位执行层的借鉴和参考。
.稀缺性:本课程全部来自一线原创, 直击实务,解决实际问题。以极强的实战性和可操作性协助企业达到设备维护的新高度。

课程风格:
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。课程研发针对企业实际,解决企业实操能力。不仅适合企业设备维护人员,也非常适合决策层和关键岗位执行层干部。

课程大纲:
第一讲:什么是设备全面润滑管理

第二讲:对我们的启示

第三讲:实现.设备全面润滑管理.的重要保证

第四讲:实现“设备全面润滑管理”的方法和策略
1:润滑理论与基本原理
A:什么是摩擦副
B:润滑剂在摩擦中的作用
C:润滑油的物理,化学及使用性能与分类
E:润滑脂润滑
a) 润滑脂的制造   b) 稠化剂的类型   c) 稠化剂的相容性
d) 润滑脂的物理,化学及使用性能与分类
2 : 润滑剂的选择
A:润滑剂的选择的二维法
B:润滑油粘度的选择
C:添加油性能的选择
D : 各类设备润滑剂的要求
a)液压系统  b) 发动机系统 c) 齿轮与齿轮箱 …
E : 根据使用场合和环境的调整
3 : 润滑剂的应用
A : 确定所需润滑剂体积的基本计算
B : 确定润滑剂更换和换油期的基本计算
C : 何时选择润滑油,何时选择润滑脂
D : 手动加油技术的有效使用
E : 自动加油系统
a) 自动加注系统 b)何时使用自动润滑器 c)自动润滑系统的维护
4 : 润滑剂状态的控制
A : 过滤与分离技术
B : 过滤器过滤率
C : 过滤系统设计和过滤器的选择
5 : 润滑剂的储存与管理
A : 润滑剂的接收程序
B : 储存和存货的合理管理
C : 润滑剂储存容器
D : 加脂抢和其它加油工具的合理保管
F : 健康与安全保证
7 : 润滑剂状态监控,如何做到按质换油
8: 润滑剂错用或混用的检测
A : 理化性质测试的基准
B : 添加剂的差异性

第五讲:.设备全面润滑管理.效应和企业利益分析
1 : 简介
2 : 节约
3 : 增效
4 : 安全
5:宏观效益
6:战略意义

第六讲:先进润滑技术节能是低碳发展第一战略

第七讲:中国企业设备维护的弯道超车

设备润滑培训

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